下载后可任意编辑采购月度工作计划表结尾与采购竞聘工作规划书汇编采购月度工作计划表结尾一、xx 月份完成的主要工作1、完成春节期间各部门备用物资的采购;2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;3、召开供应商协调会，安排春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营;4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;5、完成 2 月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及 3 月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作;6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习 a 模针对采购部的相关文件，并将其仔细贯彻落实到实际工作中。8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法;9、初步完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态;10、完成部门 xx年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及 xx 年 1 月份部门经营分析等工作;11、完成 pa 保洁设备的市场调查及招标邀请;12、完成锅炉保养合同的谈判;13、督促各部门按时提交 3 月份采购计划，以利于降低、控制采购成本。二、xx 月份工作计划序号 工作内容 目标要求 完成时间 责任人 经办人 1 3 月份物资的市场询价、比价、定价工作 按时完成 x 月15、30 日 xx2 日常物资的询价及采购 按时完成 xx3 办公设备的开标及合同签订 xx4 物资价格库、供应商档案的健全 按时完成 3 月 30 日 xx5 各部门月计划采购 按时、按质完成 xx6 领导交办的其他工作 按时完成 xx 全体人员第 1 页 共 3 页下载后可任意编辑采购竞聘工作规划书一、供应商的选择。首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步进展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。二、账务的清理。采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避开的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的...
