下载后可任意编辑铁路单位设备车间工作总结与铁路基层车间消防专项自查整治工作总结汇编铁路单位设备车间工作总结XX 年是铁路改革快速进展的一年，是我段三段合一的第一年，设备车间在全年的工作中消灭了一切违法乱纪和不良反映，保证了设备使用。为段的总体方针、目标的实现和安全生产的顺利进行提供了保证，下面从以下几个方面对全年的工作做以概括总结。 设备车间现有职工 12xxxx，其中维修 2xxxx、电力 1xxxx、暖房3xxxx、车库 1xxxx、微机 1xxxx、革新 xxxx、车间办 1xxxx(其中包括干部 xxxx)。共有 1xxxx 工种分布在各个班组的各个岗位上，负责段内齐地区 386 台机械动力设备的检修工作。06 年设备车间全面完成生产任务，小修设备共 402 台，项修设备 11 台，车间红旗设备 8 台，临时工作共 189 项，小改小革、技术攻关 32 项，加班加点 34xxxx，xxxx 余小时/人次。安全生产上无人身重大损害事故，无设备一般事故，信访无越级上访人员，“3.18”车间班子调整后平稳过渡，车间管理制度化，民主管理深化人心，车间内坚持召开民管会，真正做到了账物公开。党员素养明显提高，榜样作用不断增强，党员队伍建设逐步进展，团青工作活跃，朝气蓬勃，突出表现在技术攻关，生产突击，组织职工技术表演赛等活动。 一、适应新时期铁路进展、开拓思路、严抓严管 1、认清形势、法律规范管理、提升职工队伍凝聚力。 铁路的跨越式进展正在如火如荼的进行，我们设备车间也发生了较大的变化，3 月 21 日设备车间主任、书记进行调整，新领导班子成员重点对班组管理、检修质量、支部建设、队伍稳定、安全控制等工作做好控制，与此同时做好了以下三项工作；第 1 页 共 14 页下载后可任意编辑 一是明确思想导向。鉴于车间班子换届，各班组职工中存在的活跃思想及种种疑虑，主任、书记及各职能人员，在班子调整后的第一件事便是大力做好职工思想稳定工作，广泛与职工谈心，熨平职工心中的疑虑，并告诉大家“虽然车间班子调整了，但是我们仍然是一个优秀的整体，是一个战斗力很强的队伍，我们的心紧紧贴在了一起，每个职工都是设备大家庭的一员”。与此同时，车间主任、书记就车间当前和今后的形势与职工进行了深化沟通，对职工在工作做出的贡献及成绩给予了高度肯定，并为今后的道路指出了明确的方向，从思想上保证了下步工作的有利开局。 二是夯实安全基础。车间各职能人员及班组工长真正在生产一线靠前指挥，并无时无刻不...
