下载后可任意编辑银行审计年终工作总结与银行客户经理 2024 年工作总结汇编银行审计年终工作总结,银行审计年度工作总结银行审计年终工作总结(一)根据中支内审工作部署，XX 年 6 月份和 12 月份分别在全行范围内开展对内部控制管理风险的分析评价 活动。依照内控评价方案，分“内部控制环境”、“风险识别与评估”、“控制活动”、“信息沟通与反馈”、“监督评审”五个方面内容对支行内控制度 进行评审，将定期风险分析评价工作渗透到全行每一个职能股室、每一个工作环节和每一个岗位。我们将评价的监督对象确定为一线营业人员和各级管理人员;以重点股室、关键岗位、薄弱环节的审计为主;有针对性地检查监督各职能部门建立的各项制度，注意内控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了评价范围，提升了评价层次。通过审计评价，共发现重要岗位尚存在十多项风险隐患和薄弱环节，一一列出，分析存在问题的原因，提出合理的防范措施和建议，并书面报告市中支和支行领导，督促各项内部控制制度在全行得到严格落实。现将工作总结如下:第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑银行客户经理 2024 年工作总结XX 年我作为客户经理，主要负责**高速公路项目的贷款管理和信贷营销，回顾这已过去的一年，为实现早投入、早见效的营销目标，我总是积极发挥自己的主观能动性，始终讲究一个“勤”字,像一棵小草在自己的工作岗位上默默无闻，踏踏实实地工作着。经过我们的不懈努力，**高速公路项目自 XX 年 11 月份开工以来，截止今年 11 月底，公司在我行项目贷款余额为 1700xxxx 元，比年初净增 900xxxx 元，存款余额为 181xxxx 元(日均存款达 487xxxx 元)，实现了项目营销的初步胜利，具体工作总结一、积极努力搞营销，坚持不懈抓存款 **高速公路项目是各家银行贷款营销的重点，由于该贷款的营销，有利于稳定并增加银行存款，实现银企双赢；有利于提高银行信贷资产质量、优化信贷结构、加快进展步伐；也有利于提高银行整体竞争实力。因此，各家银行十分重视，通过各种营销方式，积极与**公司联系，要求增加**公司贷款投入。我部在 XX 年取得 800xxxx 元贷款营销后，今年根据**项目进展情况和公司资金使用计划，及时抓住锲机，积极与**公司联系，通过不懈的努力工作，在激烈竞争的情况下，向**公司发放项目贷款900xxxx 元，既满足了公司资金需求，又实现了我行贷款早投入，早见效的双赢目标，也为我行实现经营目标，提高经营效益打下了坚实...
