下载后可任意编辑银行网点挂职工作总结与银行职业员工转正工作总结汇编银行网点挂职工作总结一、学习情况挂职锻炼开始以后，为了弥补我在实践方面的不足，帮助我尽快融入新的工作环境，XX 银行首先安排我在各部门进行为期十天的学习了解活动，了解 XX 银行在经营管理方面好的做法和先进的管理模式。在这 X 天的学习过程中，我先后走访了 XX 银行的会计结算部、计划财务部、公司及机构业务中心、个人银行业务中心、风险管理部等部门，各部门负责人耐心地为我讲解了其所在部门的主要职能和业务流程，并让我阅读了 XX 近年来制定的各项规章制度，诸如《XX 银行柜员管理实施细则》、《XX 建设银行北京分行网点管理办法》、《XX 支行个人客户经理考核办法》、《XX 支行柜面业务技能考核办法》、《XX 支行财务管理暂行办法》等。通过阅读这些资料文件，我对 XX 银行的业务种类和经营管理有了比较全面的认识，这对于我今后的教学工作以及专业建设都有很好的参考借鉴价值。另外，为了应对日益激烈的银行同业竞争，更好地适应市场和客户需求变化，进一步提高经营管理的专业化、集约化、精细化水平，减少管理层级，XX 银行进行了积极的组织机构改革，实行扁平化管理，新设了一批直管支行。这样的改革速度和力度对每一位员工都有所触动，同时也给 XX 银行管理和保障提出了很大考验。为了保障改革工作的顺利开展，这期间 XX 银行出台了大量业务法律规范整合、风险控制、网点转型、安全保障等方面的规章制度。在阅读了这些文件之后，我深刻地体会到了 XX 银行进行这项改革的信心与决心，认识到了 XX 银行在面对市场环境变化时勇于创新第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑的开拓精神，这将会给我的教学增加许多生动的案例和素材，有利于我今后有的放矢地开展教学活动。为进一步地加深对银行制度的理解和深化学习 XX 银行在市场营销、风险管理、信用评价等方面的先进做法，在结束了部门走访之后，我又分别到储蓄所、个人理财中心、中小企业服务中心、个人住房信贷中心等业务部门进行了深度调研和学习，并与一线的业务人员、客户进行了面对面的沟通，这让我受益匪浅。在 XX 银行挂职期间，我积极与大堂经理、前台柜员进行沟通，向他们了解一些具体问题，比如网点的功能分区、岗位设置及其职责、网点的现金管理、不同网点的业务品种、具体业务的办理流程、柜员考核制度等。他们的热情解答解决了我在日常工作中的一些困惑，无形中提高...
