XX 公司两化融合管理体系文件体系 策 划 方 案 一、 策划目的 该策划是在完成XX 公司两化融合现状诊断分析之后，在诊断结果的基础上，结合XX 公司发展战略和两化融合现状，为XX 公司量身设计一套适用的两化融合管理体系文件框架，用于指导XX 公司编定相关制度文件
二、 策划标准 该策划内容依据国家《信息化和工业化融合管理体系 要求》（试行）和《工业企业信息化和工业化融合评估规范》相关标准及要求编制
三、 适用范围 本策划内容适用于XX 公司XX 年度两化融合管理体系贯标项目
四、 策划内容 根据《信息化和工业化融合管理体系 要求》“4
2 文件要求”相关条款，本策划中 XX 公司两化融合管理体系文件包括管理手册、技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系四个部分，分别由相应部门负责具体编定
具体如下： 序号 层级 制度名称 两化融合体系条款 责任部门 1 一阶 XX 公司两化融合管理手册 2 二阶 XX 公司文件控制程序 4
2 文件控制 3 二阶 XX 公司两化融合记录控制程序 4
3 记录控制 4 二阶 XX 公司两化融合管理体系策划控制程序 5
6 两化融合管理体系策划 5 二阶 XX 公司两化融合内部审核控制程序 8
4 内部审核 6 二阶 XX 公司两化融合管理评审控制程序 8
6 管理评审 7 二阶 XX 公司两化融合不符合项、纠正和预防措施控制程序 8
7 改进 8 二阶 XX 公司两化融合财务预算与核算控制程序 6
2 资金投入 9 二阶 XX 公司两化融合培训及人员能力控制程序 6
3 人才保 障 10 二阶 XX 公司两化融合设备 设施控制程序 6
4 设备 设施 11 二阶 XX 公司两化融合信息资源控制程序 6
5 信息资源 12 二阶 XX 公司两化融合信息安全控制程序 6
6 信息安全 13 二阶 XX 公司两化融合评估与诊断控制
