1 装备动力科机电班 班组建设达标实施计划 班 组 是 企 业 最 基 层 的 组 织 ， 是 加 强 企 业 管 理 ， 搞 好 安 全 生 产 的 基础
企 业 生 产 管 理 中 的 一 系 列 措 施 都 要 依 靠 班 组 具 体 实 施
为 了 充 分发 挥 班 组 建 设 的 “兵头将尾”作用， 扎实 推进班 组 建 设 ， 夯实 基 层 班组 管 理 ， 提高员工队伍素质， 筑牢公司安 全 生 产 基 石， 实 现安 全 生 产 ，结合班 组 建 设 实 际， 制定装备动力科机电班 班 组 建 设 达标实 施 计划
一 、指导方针 以邓小平理 论、“三个代表”重要 思想为 指导， 深入贯彻落实 科学发 展观， 坚持改革创新， 不断加 强 和完善班 组 建 设 管 理 机制， 坚持以落实 岗位责任制为 核心， 以高效 安 全 完成 各 项 生 产 (工作)指标(任务 )为 目 标， 以不断提升 班 组 管 理 水 平和员工队伍素质为 重点 ， 增 强 班 组团 队的 学习 能 力、创新能 力、实 践 能 力， 积 极 推进班 组 现场 管 理 创新，真 正 做 到 班 组 建 设 的 内 容 指标化 、要 求 标准 化 、步 骤 程 序 化 、考 核数据 化 、管 理 精 细 化 ， 促 进宝 丰 能 源 集 团 安 全 生 产 、和谐 建 设 稳 步 发 展，为 打 造 百 年 宝 丰 的 发 展战 略 奠 定坚实 的 基 础
二 、工作目 标 1、班 组 建 设 制度 完善， 机构 健 全 ， 管 理 规 范 ， 机制灵 活 ； 员工队伍整 体 素质普 遍 提高， 员工技 术 技 能 水 平进一 步 增 强 ； 班 组 在 企 业 中的 地 位与 作用得 到 进一 步 提升
2、班 组 建 设 达到 六 化 标准 ： 管 理 规 范 化
