Q X H ---EHS 管 理 体 系 Q X H ---EHS 管 理 体 系 1 环境、健康和安全（EHS）管理体系模式SY/T6609-2004 前言 本标准修改采用API Pu bl 9100A：1998《环境、健康和安全（EHS）管理体系模式》。 为便于使用，对API Pu bl 9100A ：1998 做了编辑性修改，删去了API Pu bl 9100A：1998 的“特别声明”、1.4“工业规范、规程和标准”、1.5“政府规范、法令和规定”、1.6“参考文献和其他资源”和4.0“附录”。 1 总则 EHS 管理体系是一种应用质量体系方法来管理EHS 活动的过程。这种方法是一个循环的过程（即规划、实施、评价和调整），就是通过第一个循环获取经验、吸取教训，而后将获得的经验教训用于下一个循环来改进和提高 EHS 管理水平。体系的关键是人和程序，即通过人和程序将公司的EHS 方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起，实现与公司 EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。另外，管理体系应含有一套程序，以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。 EHS 管理体系模式（以下简称 EHS-MS 模式）是帮助编制或加强 EHS-MS的一种方法或模板。不过，这并不是意味着必须采用这一特定的管理体系。公司可以分别依据其他现有的体系和程序，或者重点采用其中的某些部分，来组成适合自己实际的管理体系。EHS-MS 模式具有很强的灵活性和适应性，根据企业或设施作业的规模、复杂性等因素，可适当地增减以满足要求。 1.1 目的和目标 EHS-MS 潜在的效益包括：减少伤害、事故、污染物、废物、经营成本和潜在不利因素，提高可造性、效益、信誉和可信度。在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段，有助于把经营管理和EHS 管理结合在一起，有助于推动经营目标和EHS 目标的统一。它着眼于整个过程的效果和效率，及提高 EHS 业绩和管理Q X H ---EHS 管 理 体 系 Q X H ---EHS 管 理 体 系 2 水平所带来的长期利益。 公司确定要求，指出什么是EHS 管理所要强调的。现场人员确定他们如何实现这些要求；这并不是说所有员工都要为实现某一特殊的要求而承担同样的行动职责。要取得成功，应使所有员工对这一过程有共识。 EHS-MS 模式已概括的阐明；必要时每一个公司可采用这一体系来适应他们自己的公司形象、经营策略及价值观。已編制出EHS-MS 的相关文件，名称为“EHS-MS 模式指南”（API Pu bl9100B），因编制和实施自己的EHS-MS 而需要得到更多帮助的公司可参照...
