招投标工作现状分析及对策研究 摘要:通过总结工程处近十年来参与公路建设市场投标工作，分析现状、积累经验、研究对策，抓住机会，提高标书制作水平、增加中标机会
关键词：招投标 现状 对策 要点 我国公路工程建设模式自建国以来，几经变革，到八十年代至今，公路施工招投标制及监理制已成熟并稳步推开，公路工程项目走向了市场
1992 年5月颁布的《公路工程监理实施办法》中明确规定：”建设二级以上公路工程项目，必须实行招标投标制度和监理制度
”实行招投标制度的意义在于通过招投标引入竞争机制，防止垄断和地方保护主义现象，减少建设市场的行政干预，规范业主行为
从2004 年开始胜利油田胜建集团第二工程处对外开发办公室在公司市场开发中心的总体步署安排下，根据工程处本年度所面临的形势及“抓住西部大开发，活跃西部建设”的有利条件，先后对陕西省、山西省、新疆维吾尔自治区、山东省、河南省、青海省等省、地、市的公路交通工程建设项目、环境改造工程建设项目、水利水电工程建设项目展开了投标工作
通过对外部省、市建筑市场的投标工作，虽积累了一定的投标经验，了解了部分省、地、市建筑市场招投标规律，但成绩却是不尽人意，工作中依然存在着不少问题
招投标工作现状 随着招投标相关的法律不断的健全，建筑市场的不断完善和进一步的规范，现在的招投标工作打破了以往的区域、民族、文化等约束，让所有具备建设业主要求的资质能力、设备、人员、技术能力的施工单位在公平、公正、公开的基础上竞争
正是在此基础上，公司看准了今后市场发展，加大了外部市场开发力度
通过建立各工程处市场开发办公室，制定相关的规章制度，组织并完善了一套行之有效的投标体系
但由于各种因素的影响，依然存在部分不足，主要表现为： 1、盲目选择拟招投标工程，缺乏对拟招投标工程整体的认识 “全面撒网，见标就买，无主次区分”可以说是前段时间，我们的招投标工作所犯的最大失误
