将服务营销进行到底-后会议营销模式解读 一、传统会议营销面临的困境与解决之道 会议营销模式自1998 年创立以来,已经经历了12 年的风风雨雨
它曾经为许多保健品企业创造了辉煌的销售业绩,其中四大家族——天年、珍奥、中脉、夕阳美最为典型
然而,随着时代的变迁,近年来传统会议营销行业出现了明显的下滑趋势,会销模式面临着诸多困境: 《会销人网》-保健品服务营销的学习博客,会议营销和体验营销的资源交流平台,更多文章资讯请浏览网站
困境一:顾客免疫力增强
科普、联谊、演讲、咨询,中老年人已经司空见惯
你让我来看热闹可以,掏钱买货不行
困境二:销售周期延长
会议营销三板斧——收单、上会、卖货,过去一周内可以搞定,现在一个月也未必能行
困境三:销售成本偏高
从盒饭到桌餐,从一日游到五日游,从买十赠一到买一赠一,公司投入越来越大
困境四:员工成长缓慢
过去,员工只要把顾客请到会场,其它工作均由专业人员按照固定程序搞定;现在市场环境日益复杂,销售难度不断增加,不可控因素越来越多,新员工三个月能开单已属不易
困境五:竞争对手增多
营销员去顾客家拜访,经常与竞争对手撞车;三星级以上酒店,楼上楼下,多家公司同开联谊会,不但顾客经常走错门,连员工也进错会场
困境六:政府监管加强
尤其是今年出台的《食品安全法》明确规定:“国家对声称具有特定保健功能的食品实行严格监管
”头一次把对保健食品行业监管上升到法律的高度
上述六大困境,归纳为一句话:成本高,利润薄,会议营销越来越难做
于是,很多人发出质疑:红旗到底能扛多久
将 服 务 营 销 进 行 到 底 -后 会 议 营 销 模 式 解 读 --第 1页将 服 务 营 销 进 行 到 底 -后 会 议 营 销 模 式 解 读 --第 1页 按照市场营销规律,解决上述问题无非有两种方式: 第一种,扩大消费人群,降低单个顾客成本,薄利多销,向