1电力管线迁移工程一、审核思路:委托人应当在约定的时间内,向咨询机构的业务负责人提供与项目预算审核业务有关的资料
咨询机构的业务负责人接收委托人委托咨询的项目后,首先对审核的项目进行初步的了解,如委托人提供的资料不明确时可向委托人提出书面报告
委托人应当在约定的时间内就咨询人书面提交并要求做出回答的事宜做出书面回答
咨询人要求第三人提供有关资料时,应委托人负责转达及资料转送
咨询机构的业务负责人需在咨询机构内部的造价管理暨项目网上申报系统进行业项目分派,项目分派需经咨询机构的技术负责人审核该项目是不是分派合理
若是技术负责人同意此项目分派合理,业务负责人方可分派任务完成
若是技术负责人不同意此项目分派合理,业务负责人需从头进行项目分派,直至确立项目负责人
肯定项目负责人后,项目负责人方可进行该项目的审核工作
咨询项目负责人在咨询进程中,有权对第三人提出与本项目业务有关的问题进行查对或查问
咨询项目负责人在咨询进程中,需到工程现场进行勘探,并做好现场记录,签字盖章
审核初稿完成,别离把初审报告递交给委托单位负责人和承建单位项目负责人签字确认
如两边对初审报告有异议,咨询项目负责人应做好协2调配合工作,运用咨询造价知识,为两边提供准确完整的工程审核信息
待两边确认无异议,还需经咨询机构内部人员进行一级复核、二级复核、三级复核,经复核无误,经办咨询项目负责人方可出审核功效报告
咨询机构的项目负责人,在完成功效报告后还需进行资料的归档工作,以备以后查阅
归档完,咨询项目负责人需要进行咨询服务回访与总结
二、编制原则及标准:咨询业务的操作规程必需符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及待业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求,表现公正、公平、公开执业原则,信用,讲求信用
电力管线迁移工程审核功效报告编制原则及标准如下:一、10IKV 以下电力管线迁移工程:电气工程执行《浙江省安装