下载后可任意编辑销售五月份月度工作计划表与销售人员一周工作计划汇编销售五月份月度工作计划表销售五月份月度工作计划表一、数据分析：1、 季度任务进度；2、 未按计划的客户网点列表；3、 特别项目进度；二、本月份销售业绩分解：1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策；2、实地访问客户类表，并标注主要工作；3、促销活动安排及促销人员调用列表；4、特别项目销售分解；三、问题分析：1、问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的；2、对产生的问题有解决的办法；3、销售环节的问题，及解决建议；四、增长点：1、销量增长网点列表及措施；2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程五、改进：1、对公司流程、制度的改进建议；2、政策措施、资源调配的改进建议，第 1 页 共 3 页下载后可任意编辑1，制度：严格执行所制定的关于考勤制度，车辆安全制度，车辆和装潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。2，卫生：展厅和车辆卫生一直长抓不懈。3，人员：和成总，人力资源部，网管部商量合计，把人员空缺填补满。4，库存：和成总，网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构，以及制度相关应急办法。5，客户：主要攻关 XX 大客户（目前进展情况，将另表向公司相关负责人汇报）。6，销量：至少完成 XX 台零售。7，配合：配合总部组织的节油大赛活动。8，学习：学习凯威的配置和价格，以尽快实现凯威车型的销售。9，外拓：重点对制药，副食行业等大中型企业进行开发。争取开发 XXC+客户，并上报网管部备案。10，关怀：给老客户以及重点客户发问候短信，寄送凯威资料。第 2 页 共 3 页下载后可任意编辑销售人员一周工作计划xx 周的计划.一;对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。四;今周对自己有以下要求1：每周要增加?个以上的新客户，还要有?到?个潜在客户。2：一日一小结，每周一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
