下载后可任意编辑销售任务工作计划与销售优秀员工工作计划汇编销售任务工作计划1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量
每天至少打 20 个电话,每周至少访问 20 位客户,促使潜在客户从量变到质变
上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排访问客户
考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点
见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供集成商投标参考,并为集成商出谋划策,配合集成商技术和商务上的项目运作
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项
填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合集成商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次
集成商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访
7、前期设计阶段主动争取参加项目方案设计,为集成商解决本专业的设计工作
投标过程中,提前两天整理好相应的授权、商务文件,快递或送到集成商手上,以防止有任何遗漏和错误
争取早日与集成商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应集成商的需求,争取早日回款
第 1 页 共 2 页下载后可任意编辑销售优秀员工工作计划一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品
三;要有好销售业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合
四;今年对自己有以下要求 :1:每周要拜服 4 个以上的新客户,还要有 1 到 2 个