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预案演练要杜绝只“演”不“练”与预算执行与审计项目工作计划汇编VIP免费

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下载后可任意编辑预案演练要杜绝只“演”不“练”与预算执行与审计项目工作计划汇编预案演练要杜绝只“演”不“练”应急预案的演练是提高员工应急避险能力和救援人员技术水平的有效途径,也是企业应急管理工作的一项重要内容。但是,当前不少企业都将演练的重点放在了演上,而轻视了练的存在,只演不练或重演轻练,仅将演练当作是应付上级领导的检查,完成录像有汇报即可。在他们眼里,本企业安全工作一向稳定,根本不会发生事故。对此,笔者认为,这显然是缺乏事故危机意识的典型表现,将演练一味的走形式,走过场,这种松懈思想、麻痹情绪势必会给企业安全生产埋下了隐患,假如一旦发生事故,其救援和遇险人员必定手足无措,事故损失进一步扩在所难免。对于应急预案的演练,笔者认为,应该演和练并重,不仅要重视演练的形式还应重视演练的过程和效果,要以演促练。首先,演练前必须有周密的演练计划。做好计划、设定明确的演练目标,编制详细的《应急预案演练方案》是预案演练的首要工作,这就需要我们演练的组织部门要对演练进行详细的策划和部署,待形成《方案》后,再召集参演人员将整个过程进行桌面汇报,让大家熟悉整个过程,脑中形成活动影像,这就是常说为桌面演练。其次,演练必须有近乎真实的现场。现场演练是对整个桌面演练的一次真实模拟,内容要包括事故发生的起因、人员组织和救援过程、调查取证等全部内容。因此,我们在设置事故时要尽可能的模拟出事故真实的状态和进展过程,要让旁观的人看到这不是演习,眼前的景第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑象就是真实的事故发生了。要让在场的每个人都熟知本次救援演练是针对哪种情形,哪种危险状态,可以用什么方法避开,如何展开救援。第三,演练需要参演人员真实的投入。这就要求我们参演人员一定要投入,要以严肃仔细、身处险境的态度去面对,演出现场气氛,演出真实感觉,演出实战场景。要杜绝在演练的时候嬉笑吵闹,把应演练当成一种娱乐,当成是搞笑的事情。在实际工作中,有些参演人员对演练的看法普遍存在一些无所谓的心理,导致演练效果不佳,有的认为演练没必要且浪费时间,在演练中抱着玩一玩的心态,如扮演伤者以夸张的动作表情哗众取宠,火灾逃生者不蹲下逃生而是事无所当,根本未将烟雾当成是真正的烟雾,有些人员也多是走走形式、照本宣科,根本起不到提能力、促本领的目的。第四、要通过演练真正的得到锻炼。一是练识别力。有很多事故发生前有前兆,比如发生火灾时...

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