下载后可任意编辑餐厅开业工作计划书与餐厅感恩节活动筹谋方案汇编餐厅开业工作计划书适合于任何面积 300 平方以下的餐厅1、确定店铺注意事项：未咨询办证机构则不可支付全部租金1.1 考察店铺1.2 确定店铺1.3 支付定金，2、执照审批注意事项：先咨询办证部门，后支付全部租金，餐厅里最终要的职位----厨师长，必须在支付全部租金后，立即招聘，并在以后的工作中须与之充分沟通。后续工作同办证一同进行。2.1 先咨询工商部门2.2 申办污染物排放许可证2.3 申办卫生许可证2.4 申办营业执照2.5 咨询后假如容许在该店铺开设餐饮店，则支付全部租金2.6 制定厨师长岗位说明书（上级、下属、权利、职责）2.7 制定厨师长招聘说明书（岗位说明、工作时间、待遇问题、书面考题）2.8 介绍所登记，并接待面试厨师长2.9 审议确定厨师长人选 3、确定 90%的菜单注意事项：菜单是，人员配备、流程设置、装修风格、设备安置的总纲。这一步必须完成菜单的 90%3.1 确定类别3.2 确定菜品第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑3.3 制定标准菜谱3.4 根据菜谱初步确定所需的设备器材，并在以后的工作中多留意器材经销商的产品。4、确定工作时间、作业流程注意事项：流程是大厅厨房布局依据，一经制定就将付诸于装修，以后很难改变，必须一次准确确定。4.1 制定工作时间4.2 制定厨房作业流程和产品销售流程 5、确定装潢风格和布局注意事项：装修必须考虑再三，一旦完工，就很难改变，所以必须在自己制定计划和方案，后请装修公司一同讨论制定。装修时必须仔细参考作业流程、设备器材的体积面积和工作方式特性。后续工作同装修同步进行。厨房必须首先装修。 5.1 制定装修原则5.1.1 方便顾客原则5.1.2 方便作业原则5.1.3 方便设备运行原则5.1.4 凸现经营理念、符合企业视觉识别系统原则5.2 初步制定餐厅布局5.3 选定装修公司5.4 图纸批阅，确定布局5.5 确定装修风格5.6 确定餐厅基本色5.7 开始装修 6、定员定岗注意事项：必须多与厨师长沟通，并和其协同进行后续各项工作。6.1 确定各岗位6.2 确定各岗位的人员配置第 2 页 共 7 页下载后可任意编辑6.3 确定班次和作息时间6.4 确定员工宿舍 7、编制各种标准化文件（手册、说明书、表单、作业标准）注意事项：因为是小规模的店，所以尽量使各种文件简单化，讲究有用、正规、无漏洞即可。无须过于繁多和复杂，但必须做到最终单据，有余力可以制定过程单据。7.1 手册7.1.1 总员工...
