II摘要随着 2002 年中国加入世界贸易组织，国际汽车集团加快进入中国市场的战略，关税大幅度下调，鼓励汽车进入家庭政策接连出台，使国内汽车消费环境和舆论更加有利于个人消费者，长期持币待购群体的不断集聚。随着新品全球同步化，汽车价格的持续下调，消费观念与消费环境与欧美市场的接轨以及服务市场也逐步走向成熟，推动着市场的稳定和平衡发展。在这种平稳的发展中不难看出汽车市场在技术上与产品上的差距在不断缩小，而对于营销趋势的把握、对营销策略的运用已经成为决定竞争成败的关键所在。全球各大型跨国厂商的战略规划调整和实施，各大制造商在中国的布局逐渐完善，各系别主要品牌不断进入中国市场，竞争格局开始发生大幅变化。作为全球豪华车代表之一的宝马，在进入中国市场后又将如何应对。宝马在进入中国市场以后，并没有想象中的那么顺利，定价、目标人群以及定位一系列营销策略的失误，使得宝马在中国市场的拓展显得举步维艰。在经历了失败之后，宝马公司通过降价、公关等各方面的调整，重新整合了营销策略，在中国的汽车市场打下了属于了自己的一片天地。【关键词】宝马汽车 经验 营销策略III目录第 1 章 绪论 .............................................................................................................................................. 1 1.1 研究背景与意义 ................................................................................................................................ 1 1.2 相关理论概述 ..................................................................................................................................... 2 第 2 章 宝马汽车营销环境分析 .............................................................................................................. 3 2.1 宝马中国市场分析 ............................................................................................................................ 3 2.2 主要竞争对手分析 ............................................................................................................................ 3 2.3 宝马汽车（中国市场） swot 分析 .......................................................................................
