招标采购项目实施重点与难点分析及应对措施（全流程管控 表） 1 .招标采购重点分析 ................................................. 2 1.1. 招标采购过程的合法性.................................. 2 1.2. 确保招标采购过程输入、输出资料的准确性、完整性 ......... 2 1.3. 评标方法的制定 ......................................... 2 1.4. 评标专家的选择 ......................................... 4 1.5. 双方配合 ............................................... 5 2 .招标采购难点分析 ................................................. 7 1. 1.与业主各采购有关部门的沟通 ................................. 7 2. 2.依法的前提下最大程度满足用户的合理需求 ...................... 7 3. 3.开评标现场控制 ............................................. 8 3 .采购项目实施工作全流程管控表 ..................................... 8招 标 采 购 项 目 实 施 重 点 与 难 点 分 析 及 应 对 措 施 (全 流 程 管 控 表 )--第 1页招 标 采 购 项 目 实 施 重 点 与 难 点 分 析 及 应 对 措 施 (全 流 程 管 控 表 )--第 1页1 .招标采购重点分析 1.1. 确保招标采购过程的合法性 招标采购是合同发包的重要环节，也是极为敏感的环节，故招标采购过程必须合法合规。对每一招标采购项目来说，程序决定成败，因此，我方严格对每一招标采购项目从始至终实施跟踪监督，采取系列有效的质量保证措施，使招标项目经办人规范操作，确保招投标程序合法、结果公正。 12.确保招标采购过程输入、输出资料的准确性、完整性 在招标采购活动的全过程中，在每个时点，招标代理机构都会根据招标要求生成相关的资料，如：委托招标合同、招标公告、招标文件、澄清文件、开评标表格、评标报告、中标通知书等成果性文件，而整套招标过程资料是进行备案监督的重要资料，颇具严肃性和法规性，要求内容真实、简明扼要、数据准确，专业性和档案性强。故我方严格要求各招标业务经办人本着精益求精的态度，对经手项目的每份资料都必须精工细作，使每一项代理业务的圆满完成，都必须有一份经得起任何挑剔与审查、真实准确、完整无缺的招标归档资料，力求体现我方招标代理服务的独立、公正、公平、公开和诚实信用。 2 .3.评标方法的制定 （1）资...
