乡镇卫生院 医疗质量管理实施方案 一、目的: 医疗质量是医院发展之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益
为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、不断发展,特此制定全程医疗质量控制方案,以求正确有效地实施标准化医疗质量管理
二、目标: 逐步推行全面质量管理与控制,建立任务明确,职责权限相互制约,协调与促进的质量保证体系,使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化,设施规范化,努力提高工作质量及效率
通过全面质量管理,使我院医疗质量水平进一步提高
三、管理体系 全程医疗质量控制系统的人员分为医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系
(一)医疗质量管理委员会职责 医院设立医疗质量管理委员会,由院长负责,医务部、护理部、及主要临床、医技、药剂等科室负责人组成
在院长及分管副院长的领导下负责全院医疗质量管理工作
负责审议、制定、修订医疗质控方案
督促检查医疗质量管理工作的执行情况
定期召开全体委员会会议,评价医疗质量,调查分析医疗缺陷的原因及性质,并提出改进措施
(二)科室医疗质量控制小组职责 各临床、医技、药剂科室设立质控小组
由科主任、护士长、质控医、护、技、药师等人员组成
负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章
对科室的医疗质量全面管理
定期逐一检查登记和考核上报
(三)医务人员自我管理 在医疗活动过程中,医务人员的个人行为具有较大的独立性,其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大,是质量不稳定的主要因素,是质量控制的基本点
在质控过程中,特别要强调三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论等核心制度,确保医疗质量控制的正确实施
对各级医务人员的要求分述如下: 1.门诊医师 (1)严 格 执行首 诊医师负责制
(2)询 问 病史 详 细 、物 理检查认 真 ,要有初 步 诊断
(3)门诊病历