精彩文档案例名称:中国南车北车寡头合并对财务绩效以及资本市场融资的影响适用课程:《高级财务管理理论与实务》选用课程:《高级财务管理理论与实务》编写目的:本案例旨在引导同学们进一步了解什么是同一行业内企业的对等合并;通过案例的研究与学习进一步思考此类非同一控制下的吸收合并方式与方法;进一步探索此类同行业内合并对企业各类财务指标以及财务绩效的影响;并可以进一步关注在两寡头合并对所属行业的短期影响。知识点:吸收合并、寡头合并、换股合并方式关键字:财务绩效、市场价值、国际影响案例摘要:2015 年,中国南车集团和中国北车集团合并组成中国中车集团,合并方式是以中国南车向中国北车在 A 股市场以及 H 股市场发行新股进行换股吸收合并。中国中车集团在成功组合上市总价值高达 3300 亿元,并引发一系列市场连锁效应,尚有许多问题都值得关注。因此,本案例侧重于引导学生进一步对此类同行业内寡头合并对其企业自身以及整个行业市场的财务绩效以及投资价值的影响。提供单位:华东交通大学 MPACC 中心案例作者:黎毅:华东交通大学研究生导师郑志辉:华东交通大学研究生会计专硕学生精彩文档编写时间:2015 年 7 月 1 日,2015 年 8 月 31 日中国南车北车寡头合并对财务绩效以及资本市场融资的影响2015 年,原中国南车集团和中国北车集团以换股方式吸收合并重组为中国中车股份有限公司(中国中车),截至 2014 年 9 月末,中国南车总资产为 1509.12 亿元,中国北车总资产为 1529.31 亿元,即合并后总资产将超过 3300 亿元。随着中国中车在中国 A 股股价持续攀升,一度被誉有“中国神车”的美名并带动同行业板块的一波利好增长,深受投资者青睐。本次合并对于中国中车企业自身以及整个高铁行业内的竞争又有哪些实质性的重大影响呢?这是我们应该关注的。一、合并案例介绍1.南车北车企业简介1.1 南北车企业简介1.1.1 中国南车中国南车全名中国南车集团公司,前身是中国南方机车车辆工业集团公司经国务院批准。从原中国铁路机车车辆工业总公司分离重组于 2000 年 9 月组建成立的国有独资大型集团公司,2010 年 3 月 9 日更名为中国南车集团公司。主要从事铁路机车车辆和城市轨道交通车辆及相关产品的设计制造,在我国轨道交通装备行业中具有重要的行业地位和行业影响力。中国南车集团公司下属27 个子企业,分布在全国 10 个省、市,2006 年末资产总额为 323 亿元,员工 9...