地方税务局监察上半年总结20*年，在盟局党组的正确领导和旗委、旗政府的关心支持下，我局党组紧紧围绕“一个中心”、“两个转移”、“三个服务”、“四项建设”这个工作大局，团结一致，带领全局干部职工坚持以组织收入为中心，深化依法纳税，实施科学化、精细化管理，加强干部队伍建设，优化税收服务，全局的各项工作继续保持着齐头并进的发展势头。按照盟局年初确定的各项工作目标，上半年我局主要做了六方面的工作：一、以组织收入为立足点，加强税收征管，确保税费收入保持稳定增长20*年，盟局下达给我局的税收收入任务为3110万元，截止20*年6月30日，我局累计完成税收收入2566万元，占全年总任务82.5%，同比增长113.8%；社保费累计入库1894万元，也实现了较高增长。今年我局组织收入工作面临许多困难和挑战，从全旗经济税源变动情况来看，建安房地产市场萧条，XX省京科电力有限公司等大项目虽然已开工建设，但由于专项资金不到位，垫付能力不足等原因，至今尚未投产经营，没有新增税源，加之近几年出台的下岗职工再就业税收优惠政策和起征点提高减收因素，导致我们的组织收入工作举步维艰。为了切实完成上级局交付的税费收入任务，我们统一思想，提高认识，坚定信心，采取了一系列行之有效的措施。首先，在工作原则上坚持依法治税，应收尽收。其次，在工作理念上始终坚持聚财为国，执法为民的宗旨，坚决杜绝收“过头税”和有税不收的行为，切实维护税收收入的合法性、准确性和时限性。在税收征管中主要采取了以下措施：（一）强化基础夯实，规范管户制度。在2007年“税收管理提高年”的基础上，我局把今年税收管理目标确定为“税收基础管理夯实年”，进一步实施税收科学化、精细化管理，不断提高税收管理效率。1、全体干部职工牢固树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零散税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度第1页共7页地控制跑、冒、滴、漏现象的发生。2、认真落实收入计划，目标责任层层分解，我们及时将税收任务分解到各征收单位，并制定了相应考核机制，真正做到责任到人，落实到户。3、多措并举，加强税收征管工作。我局对重点税源户，尤其对年纳税额10万元以上的企业，由局领导统一进行分户定责，跟踪管理，做到了重点税源心中有数;在个体工商户管理方面，我局从房地产、土地使用税入手，按街道分规模统一进行核定，在营业额方面严格按照定税额要求进行核实，并张榜公布，不但提高了工作透明度，更重要则是杜绝了收人情税、关系税的现象。4、车船税征收方面，我局严格按照盟局统一部署，召开了与各保险公司联席会议，本着“先收税，后收费”的原则，办理保险时，统一进行代收代缴;在征收摩托车车船税时，我局同旗乡镇政府积极配合，发放农民补贴时，直接征收以及入户征收相结合，取得了较好效果。截止目前，我局已征收入库车船税29万元，同去年相比也保持了良好增长。（二）进一步完善房地产一体化管理机制。从契税、耕地占用税的征管入手，不断加强部门之间的配合，建立完善的房地产一体化管理机制。同城建、土地、发改委等部门及时沟通，定期交换信息，全面施行以票控管。对二手房交易、办理房屋产权登记、项目开发施工、国有土地转让等诸多环节进行全程监控，确保税款按时入库。实行一体化征管后，实现了契税征管信息资源的充分共享，减轻了纳税人查阅上手交易资料的查档和复印费用负担，减少了税务部门单独设立征收窗口而增加的人员费用和运行成本。较好地贯彻了盟局关于以先缴纳契税税款、后办理产权证书为入手，以信息共享、数据比对为依托，以优化服务、方便纳税人为宗旨，通过部门配合、环节控制，实现房地产领域诸税种间有机衔接的一体化征管目标，提高了征管质量和效率。（三）加强税务稽查，达到以查促收，以查促管。今年上半年我局按照盟局统一布署开展了企业所得税汇算清缴、土地增值税、个人所得税专项检查以及日常纳税检查，第2页共7页检查面达100%。尤其集中力量对我旗精诚矿业和泰蒙矿业开展了一次全面的专项检查，我们组织人员，利用一切有效时间，克服困难，共查补税款18万元。通过检查，我们在摸清税源的同时，也有效进行税法宣传和...
