广东威特真空电子制造有限公司文件广特电字 (2002) 号签发人 : 赵智华人力资源管理办法（修订 ）第一章总则第一条为加强人力资源管理，规范人力资源管理行为, 明确人力资源管理工作的各项职责 , 特制定本办法
第二条本办法规范了人力资源管理工作的基本原则、政策及管理操作流程，其主要内容涉及：人力资源规划和计划、招聘、培训、考核、调动、借调、工作轮换、辞职、辞退、裁员、薪酬与福利、劳动合同与考勤等
第三条人力资源管理遵循“以人为本、公正公开、适才适用、依法管理”的原则，按照《分权手册》由综合管理部和各部门共同组成人力资源管理体系
本办法适用于公司各部门
第二章人力资源规划第四条人力资源规划是通过了解公司内外部信息，预测、分析人力资源供给和需求状况，制订科学合理的人力资源发展目标与实施策略，支持公司整体发展战略和经营目标的实现，是其他人力资源管理活动的指导方针
第五条各部门应按照公司发展战略，结合本部门工作实际情况，于每年的10 月份编制部门下一年度人力资源规划，内容应包括： 部门年度组织架构设置、部门职责、员工岗位工作职责及素质标准、人才需求预测及配置计划、定岗定编定员明细表、员工培训需求计划等
每年 6 月可根据实际需要对当年规划进行调整
第六条人力资源规划流程：提案 ( 各部门 ) →汇总（人力资源主管）→审核( 综合管理部经理 ) →审批 (总经理 ) →必要时备案（集团）
第三章专业人员的招聘第七条人力资源需求、招聘计划分以下几类：（1） 毕业生需求计划： 每年 9 月由各部门提出对下一年度毕业生的需求，报综合管理部汇总审核，总经理审批，并报股份公司行政管理部人力资源中心 备案统筹
（2） 年度专业人员整体需求、招聘计划：各部门应结合本单位的实际情况于每年 9 月份提出，综合管理部审核，总经理审批
（3） 月度专业人员需求、招聘计划：根据年度计划分解而成，各部门须
