下载后可任意编辑设 备 维 修 保 养 管 理 制 度为 了 确 保 设 备 安 全 经 济 运 行 ， 使 设 备 常 常 处 于 最 佳 技 术 状 态 ， 以 良 好 的 设备 效 能 和 投 资 效 果 来 保 证 企 业 生 产 经 营 目 标 的 实 现 。 设 备 维 修 保 养 分 为 计 划 性维 修 、 故 障 性 维 修 和 日 常 维 护 保 养 。一 、计 划 性 维 修 的 管 理 ：1 、 维 修 计 划 ： 维 修 计 划 由 各 分 公 司 机 修 车 间 负 责 编 制 ， 维 修 计 划 分 年 度 计划 （ 设 备 大 修 计 划 ） 和 月 度 计 划 （ 设 备 中 、 小 修 计 划 ） ， 年 度 维 修 计 划 在 每 年的 1 月 10 日 前 将 全 年 的 设 备 大 修 计 划 编 制 完 成 后 上 报 ， 月 度 维 修 计 划 在 每 月 5 号前 上 报 。 A 类 、 B 类 设 备 原 则 上 每 年 应 进 行 一 次 计 划 性 大 检 修 。2 、 维 修 计 划 的 上 报 和 管 理 ：设 备 年 度 维 修 计 划 ： 机 修 车 间 → 设 备 部 → 分 管 副 总 → 常 务 副 总设 备 月 度 维 修 计 划 ： 机 修 车 间 → 设 备 部 → 分 管 副 总设 备 维 修 计 划 上 报 批 准 后 ， 机 修 车 间 、 设 备 部 、 分 管 副 总 、 常 务 副 总 均 应保 存 备 查 。 同 时 维 修 计 划 均 以 OA 平 台 传 送 存 档 。3 、 维 修 计 划 的 执 行 和 检 查 ：设 备 部 机 修 车 间 主 任 为 维 修 工 作 的 第 一 责 任 人 ， 机 修 车 间 主 任 应 根 据 年 度维 修 计 划 和 月 度 维 修 计 划 和 月 度 维 修 计 划 的 内 容 结 合 生 产 实 际 情 况 ， 合 理 安 排时 间 确 保 维 修 计 划 任 务 的 完 成 。 每 台 设 备 维 修 后 应 填 写 《 设 备 维 修 记 录 》 ， 对设 备 的 性 状 况 应 进 行 检 测 判 定 ， 要 使 其 设 备 达 到 应 有 的 技 术 要 求 。 设 备 维 修 后每 月 末 由 设 备 部 组 织 使 用 车 ...
