001人员需求管理制度VIP专享VIP免费

人事制度文件文件名人员需求管理制度文件编号版本号0发布日期2024 年 10 月 14日页次第 1 页/共 4 页下载后可任意编辑1.目的: 为进一步法律规范公司各部门上报人员需求流程，使公司招聘工作更加科学化、法律规范化、标准化，特制定本制度。2.适用范围 本制度适用于公司所有人员的招聘。3.职责3.1.用人部门或分公司负责本部门在规定的时间内根据要求提交人员需求计划；3.2.人力资源部审核后，由用人部门提交总经理或指定人审批；3.3.人力资源部根据审批结果进行招聘。4.概念解释4.1.增编：公司内部增加新的工作岗位以及各岗位在现有编制的基础上增加人员数量。4.2.增补：增加编制内的人员招聘。5.政策与管理5.1.年度需求计划管理5.1.1. 部门或分公司负责人根据公司年度战略进展规划和现有人员编制情况，于次年 1 月 5 日前向人力资源部提交新一年度本部门和分公司的人员需求，人力资源部统一审核后，报总经理审核；5.1.2. 人力资源部于 1 月 15 日前做出公司新一年度招聘计划。5.2.月度招聘计划管理5.2.1. 各部门、分公司负责人结合年度人员需求计划，于每月 5 日前提交本月度人员需求（人力资源部领取《人员需求表》），人力资源部审核后，于每月 10 日前呈报总经理审批。5.2.2. 人力资源部根据审批结果，于每月 12 日前制定招聘计划和实施方案。5.3.临时招聘需求管理5.3.1. 对于未纳入年度招聘计划又急需补充的人员而进行招聘需求：5.3.2. 新项目开展和新机构设立（用人部门尽量将此招聘计划纳入到月度招聘计划管理中，以便于人力资源统一协调资源和发布信息）；5.3.3. 因员工离职、转岗、调岗、晋升等情况出现的岗位空缺，而造成工作无法开展，用人部门填写《增补人员需求申请表》，报人力资源部审核后于 2 个工作日内进行招聘；5.3.4. 人力资源部根据公司架构编制，对增岗、增编提出审核意见，汇报总经理。5.4.审批管理流程5.4.1. 增岗、增编人员招聘管理流程:用人部门填写《增编人员需求申请表》 → 用人部门负编制/日期审核/日期批准/日期人事制度文件文件名人员需求管理制度文件编号版本号0发布日期2024 年 10 月 14日页次第 2 页/共 4 页下载后可任意编辑责人（分公司负责人）审核 → 人力资源负责人审核 → 分管总审核 → 总经理审批 → 人力资源部进行招聘。5.4.2. 增补人员招聘管理流程:用人部门填写《增补人员需求申请表》 → 用人部门负责人（分公司负责人）审核 → 人力资...