下载后可任意编辑工作单退单程序1
目的法律规范维修工作项目的退单行为,减少维修工作项目的退单数量,提高维修工作项目计划和控制的精确度,保证维修计划任务的顺利完成
相关文件《维修工程管理手册》4
7 维修工作单/卡《维修工程部管理手册》HO-6204-10 工作单(工卡)的制定和管理程序3
1飞机维修1
定义本程序采纳下列术语:退单:由于维修资源不足,负责实施工作单(卡)的执行单位或个人不能按计划执行工作任务,将工作单(卡)退回下发部门的事件
5退单申请1
1 飞机维修车间接到 MCC 维修控制工程师下发的工作单(卡)后,应事先仔细阅读工作内容和要求,确认所需维修资源均予以满足,做好施工前准备工作;1
2 由于任何原因导致不能完成工作时,航线维修技术员应第一时间将问题报告车间主管;1
3 车间主管接到问题报告后应根据实际情况及时协调处理,尽全力保质、保量、按时完成维修任务;1
4 当确认在自己的职责和能力范围内不能完成工作时,车间主管应第一时间及时报告 MCC 维修控制工程师,说明具体情况并取得他的协调和支援;1
5 确实无法按时完成工作时,由维修技术员提出并填写“维修工作退单申请”(附录 6
1),由车间主管审核签字确认后,随工作单(卡)一起送交 MCC
6退单确认和批准1
6 MCC 维修控制工程师接到“维修工作退单申请”后应评估:1
1 情况是否属实;1
2 退单理由是否合理;1
3 是否有调节余度;1
4 原则上涉及以下几类维修工作不允许办理退单:a)AD、CADb)CMRc)ALId)CCO如由于某些外界因素导致以上几类维修工作无法完成时,MCC 维修控制工程师必须与 PPC 维修计划工程师或 PPC 经理协商后解决