下载后可任意编辑员工教育训练程序1
目的提高人员素养、工作能力、促进质量体系的正常运作
范围本公司所有员工的教育训练均适用
1 新进员工训练:凡报到未满三个月的员工训练;3
2 在职训练:凡试用期满正式聘用的员工,为提升其技能、理念等进行的训练
1 总经理负责:公司年度培训计划的批准
2 常务副总负责:公司年度培训计划实施的督导和检查
2 行政管理部负责4
1 公司年度教育训练计划的编制、呈报;4
2 外部培训的办理;4
3 在职训练绩效评估及改善对策;4
4 各训练项目实施状况的督导、考核、协助;4
5 外聘讲师的确定及费用申请;4
6 新进人员共同课程的训练;4
7 其他服务支援
3 各部门主管负责下载后可任意编辑4
1 实施内部训练;4
2 新进人员的专业训练
内容及要求6
1 教育训练计划6
1 公司年度教育训练计划:每年 12 月份由行政管理部组织各部门负责人及员工代表,针对员工需求,结合公司进展需要,编制“年度培训计划表”呈总经理批准后实施
2 教育训练计划拟定时,课程应包括下列各项:① 方针与环境质量管理体系的重要性;② 本身职责对环境及质量的潜在及实际影响程度;③ 改善工作绩效的好处;需求调查备案、存档计划拟定实 施记 录批 准YesNo下载后可任意编辑④ 达成目标,与在环境质量管理体系中的角色及应负的责任;⑤ 不遵守环境质量管理体系要求所可能导致的后果
2 教育训练类别6
1 新进人员训练; 6
2 在职训练:① 内部训练;② 外部训练
3 教育训练实施6
1 新进人员训练① 训练内容A
行政管理部负责:公司基础教育,包括公司历史、经营理念、组织、管理制度规章、方针目标、环保意识、相关的法律法规及劳动安全等;B