下载后可任意编辑员工教育训练程序1. 目的提高人员素养、工作能力、促进质量体系的正常运作。2. 范围本公司所有员工的教育训练均适用。3. 定义3.1 新进员工训练：凡报到未满三个月的员工训练；3.2 在职训练：凡试用期满正式聘用的员工，为提升其技能、理念等进行的训练。4. 权责4.1 总经理负责：公司年度培训计划的批准。4.2 常务副总负责：公司年度培训计划实施的督导和检查。4.2 行政管理部负责4.2.1 公司年度教育训练计划的编制、呈报；4.2.2 外部培训的办理；4.2.3 在职训练绩效评估及改善对策；4.2.4 各训练项目实施状况的督导、考核、协助；4.2.5 外聘讲师的确定及费用申请；4.2.6 新进人员共同课程的训练；4.2.7 其他服务支援。4.3 各部门主管负责下载后可任意编辑4.3.1 实施内部训练；4.3.2 新进人员的专业训练。5. 流程图6. 内容及要求6.1 教育训练计划6.1.1 公司年度教育训练计划:每年 12 月份由行政管理部组织各部门负责人及员工代表，针对员工需求，结合公司进展需要，编制“年度培训计划表”呈总经理批准后实施。6.1.2 教育训练计划拟定时，课程应包括下列各项：① 方针与环境质量管理体系的重要性；② 本身职责对环境及质量的潜在及实际影响程度；③ 改善工作绩效的好处；需求调查备案、存档计划拟定实 施记 录批 准YesNo下载后可任意编辑④ 达成目标，与在环境质量管理体系中的角色及应负的责任；⑤ 不遵守环境质量管理体系要求所可能导致的后果。6.2 教育训练类别6.2.1 新进人员训练； 6.2.2 在职训练：① 内部训练；② 外部训练。6.3 教育训练实施6.3.1 新进人员训练① 训练内容A. 行政管理部负责：公司基础教育，包括公司历史、经营理念、组织、管理制度规章、方针目标、环保意识、相关的法律法规及劳动安全等；B. 贸易部负责讲解：公司产品、产品知识；C. 品管部负责讲解：环境质量管理体系标准基础知识及相关注意事项；D. 制造部负责岗位技能培训：学习生产作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施。E. 所在部门负责部门基础教育：学习本部门管理标准的主要内容及工作流程。② 训练对象：每月新进人员。③ 训练日期：新进人员到职满三个月内。④ 受训对象应准时参加，并在“培训签到表”上签到。如因工作需要无法到课者应向行政管理部请假，由其安排补课。6.3.2 在职内部训练下载后可任意编辑① 共同性训练：A. 由行政管理部按“年度公司...
