下载后可任意编辑第八章 工资、福利管理规定1．1 薪资定义薪资是公司对员工员工工作的回报,公司以贡献与回馈相称为原则,并以有效激励人才贡献心力为薪酬设计总目标.1. 2 薪资结构与计算方法 本公司薪资结构由以下几部分组成：a.出勤工资、b.职务津贴、c.全勤奖、d.工龄津贴、e.工作奖金、f.加班费、g 福利费 薪资计算以每周五天，每天 8 小时为标准，超过以上工时按加班计算。本公司薪资计算从上个月的 26 日到本月的 25 日为一个月。计薪时段:从员工报到之日起计薪,至解除劳动合同之日停薪.1．3 薪资计算 月薪制： 出勤工资=（标准底薪/当月应出勤天数）*当月实际出勤天数 计时工资： 出勤工资=（标准底薪/22）*当月实际出勤天数 工资总额=出勤工资+加班费+职务津贴+全勤奖+工龄津贴+工作奖金+福利费+夜班津贴-应扣除费用. 应扣除费用=生活费+水电费+个人所得税+社会保险金个人支付部分+其它扣款1．4 薪资核定:公司依据劳动法和地方政府最底工资标准规定(公司员工标准薪资不低于最低工资标准),结合业界工资水准及物价因素,制订薪资标准,并每年检讨之.1. 5 加班费计算 标准工时制度的加班费计算。根据劳动部《关于印发<工资支付暂行规定>的通知》，按以下标准支付工资：（1）依法安排劳动者在法定标准工作时间以外延长工作时间的，根据不低于劳动合同规定的正常工作时间工资标准的 150%支付；（2）依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，根据不低于劳动合同规定的正常工作时间工资标准的 200%支付；(3)依法安排劳动者在法定休假日工作的，根据不低于劳动合同的正常工作时间工资标准的 300%支付。1．6 工作奖金：1．6．1 不同的职务级别工作奖金金额上限不同，工作奖金与当月的出勤，绩效及品质异常情况挂沟，但是不可超过公司规定的上限。科长级以下人员由各部门主管递交每月工作奖金明细由人事行政审核，总经理批准后于次月 5 号前交由财务部于发放当月工资时发放。1．6．2 时薪人员工作奖金划分为四等：A，B，C,D 各部主管必须根据员工每月出勤和工作表现及品质事故发生情况，保证所提交奖金名单按如下比例分配： A 20% B 20% C 50% D 10% ;A 类拿上限工作奖金的 100%，B 类拿上限工作奖金的 60%，C 类拿上限工作奖金的 40%, D 工作奖金为 0 .扣分扣款及罚款另计。1．6．3 科长及以上人员由人事行政部每月根据出勤情况提交名单，由总经理根据本月绩效和品质异常情况批出奖金金...
