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11工程部管理制度VIP免费

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下载后可任意编辑德州美乐太阳能科技有限公司工程部管理制度 为加强工程部管理,完善各项工作制度,提高办事效率,根据公司章程的规定,制订本管理制度。 一、工程部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其它与工程相关的合同。 三、工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制; 应为公司决策提供可靠的技术支持。 四、工程部实行“专业工程师责任制”。各专业工程师为本专业工作的第一责任人。 五、工程部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原则,若超出此时限,应把原因及时上报上级负责人。六、所有现场签证、材料认价,以及所有涉及到经济、工期、合同变更、方案变更的文件,必须由工程部经理审核。七、提高工程部工作质量和办事效率,保证工作人员正确、高效地完成 职责范围内的工作,防止工作推诿、贻误情况发生。八、各类工程合同、设备合同、协议的正本原件由公司下载后可任意编辑归档,工程部留复 印件供随时查阅。九、对所承办事宜应详细调查讨论,提供可靠数据、汇报

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