下载后可任意编辑安全生产目标实施和考核办法为了加强安全生产管理，落实安全生产责任，完善安全生产目标管理责任考核体系 ，有效防范生产安全事故，保障人身和财产安全，结合公司制定的《安全目标管理制度》和《安全生产目标管理责任书》，制定本办法。一、 适用范围本办法适用于上海友谊集团物流有限公司所属各经营管理部门安全生产目标管理责任书管理考核工作。二、 工作职责（一）公司总经理室负责安全稳定工作责任书考核工作的组织领导。（二）公司人事综合部（考核小组）负责公司安全生产目标管理责任考核的指标分解和年终考核等具体工作。三、工作程序（一）公司总经理室根据安全生产形势和任务，结合上级公司下达安全生产目标和确定的安全生产任务以及上级公司部署的安全生产工作任务，制定下达年度安全 生产目标管理责任书考核实施细则。（二）安全生产目标管理考核要坚持实事求是、客观公正、分级管理的原则，严格考核、奖励，充分发挥目标管理的激励作用，保证安全生产目标的实现。四、目标考核与分解（一）安全生产目标管理考核的对象包括：上海友谊集团物流有限公司各部门、仓库。（二）目标的下达与分解1、每年初，公司根据上级公司下达的安全生产管理目标责任书后，再行制定公司安全生产目标责任书下达到各部门、仓库。2、公司各部门、仓库要根据各自安全生产责任，实行切实可行的安全保障措施，确保每年安全稳定工作责任书目标实现。五、检查考核内容和方法（一）考核内容1、以当年公司下达的安全生产目标管理责任书管理目标中的“五个不发生、三个要控制”实现情况；2、以公司日常检查为重点，实现其它方面规定内容的实现情况；3、以上级公司、政府部门检查中发生涉及考核的内容。（二）考评方法1、目标考核将采纳自查自评和公司人事综合部（考核小组）考核相结合的方法进行，并按考核评分表进行打分。2、根据当年政府部门、上级公司、本公司对各部门、仓库的历次安全检查情况进行评分。3、综合以上情况，对被考核单位形成最终评分。4、公司对部门、仓库的目标考核每季度进行一次，按年汇总，考核数据统计时间从 1 月 1 日至 12 月 31 日。5、公司总经理室对各部门、仓库年度安全生产目标自查、评分情况集中评分审定 ，形成各部门、仓库年度安全稳定工作责任书的考核。六、奖励与处罚（一）公司对年度考核评定为优秀的部门主要负责人，按年终安全目标系数上浮下载后可任意编辑10%的安全生产奖。对考核不合格的部门主...
