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2011薪酬管理制度VIP免费

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下载后可任意编辑湖南省有线电视网络(集团)股份有限公司薪酬管理制度(草案)第一章 总 则第一条 本制度是公司依据国家法律、法规和公司有关规章制度,结合企业实际制订的薪酬标准及管理规定,是员工获得正当劳动酬劳的保证。第二条 本制度旨在客观评价员工工作能力、工作绩效的基础上,以企业效益、效率、进展为导向,充分体现企业效益与薪酬待遇相平衡、个人能力与岗位价值相匹配、员工收入与绩效考核相结合的现代企业管理价值取向。第三条 本制度按管理、专业、技工序列设置宽带薪酬,根据岗位职等职级确定薪酬,强调薪酬的竞争性,为员工薪酬晋升提供宽阔的空间。第四条 公司员工严禁在兼职单位重复领取薪酬。第五条 对特别人才实行公司总经理谈话工资制。第二章 薪酬结构第六条 公司员工薪酬由基本工资、绩效工资、绩效奖励构成。第七条 员工薪酬按岗位分为管理序列、专业序列和技工序列,依据其岗位职等职级确定薪酬标准。 管理序列是指在公司担任管理职务的员工薪酬序列。专业序列是指在公司从事专业技术或管理工作的员工薪酬序列。分为特级专员、高级专员、中级专员、专员、助理专员。技工序列是指在公司从事技术工种的员工薪酬序列。分为特级技师、高级技师、技师、助理技师、技工。第三章 岗位职等职级第八条 公司实行八个职等,每一等有 6 个职级的职等职级制度,其中 H 等下载后可任意编辑最低、A 等最高,48 级最低、1 级最高。根据每个岗位的工作要求和工作难度以及该岗位的薪资水平给每个岗位核定一个职等职级浮动范围,原则上每个岗位的职等浮动跨度为 2 个职等,职级浮动跨度为 6-12 职级。 第九条 职等表级 别职等浮动范围职级浮动跨度包含的岗位管理序列A 等1-6 级董事长A-B 等1-12 级总经理B-C 等7-18 级副总经理C-D 等13-24 级总监、总经理助理、总工程师D-E 等16-27 级副总监、副总工程师D-E 等19-30 级部门总经理、副总经理D-F 等22-33 级部门副总经理专业序列特级专员D-E 等19-30 级详见《职等职级表》高级专员D-F 等22-33 级详见《职等职级表》中级专员E-F 等25-36 级详见《职等职级表》专员F-G 等31-42 级详见《职等职级表》助理专员G-H 等37-48 级详见《职等职级表》技工序列特级技师E-G 等29-40 级详见《职等职级表》下载后可任意编辑高级技师F-G 等31-42 级详见《职等职级表》中级技师F-H 等33-44 级详见《职等职级表》助理技师F-H 等35-46 级详见《职...

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