下载后可任意编辑2024 年 11 月采购与供应的组织环境（12369） 模拟试卷 A一. 本题包括第 1、2 小题，共计 25 分1.请解释“按订单采购”和“按预测采购”的含义？（10分）2.解释采购管理“五个合适”、举例说明权衡“五个合适”之间的相互关系。（15 分）二. 本题包括第 3、4 小题，共计 25 分3.列出使用竞争性招标的五个标准、及不适合使用竞争性招标的四种情形（15 分）4.列出自动化的采购过程的好处。（10 分）三. 本题包括第 5、6 小题，共计 25 分5. 分别列举集权化采购、分权化采购的优点；提出在本地采购职能与集权化采购职能之间划分角色的一种方案。（10 分）6. 列出采购人员比其他人员更易遭受到不良治理的风险；列举一些支持良好采购治理的机制。（15 分）四. 本题包括第 7 小题，共计 25 分7.阐述在农业部门中、制造业中、服务业中采购人员分别面临的突出问题。（25分）答案一. 本题包括第 1、2 小题，共计 25 分1.请解释“按订单采购”和“按预测采购”的含义？P22 （10分）按订单采购：是一种非库存采购策略，仅仅采购那些未完成收到的客户订单所需要的物料。如接单生产的制造企业（家具定制）、工程建设项目、裁缝业、或女性时装专卖店，以及需要特别供应品的服务提供商（餐饮供应商）。面临挑战：在很紧的交付日程的前提下，确保实现可靠的、迅速的供应链绩效。按库存采购：按预测采购库存策略是预测或估量客户对产成品的需求以及运营对供应品的需求，并以此为基础制定关于库存数量与时间的计划。如零售业。根据过去的经验、统计技术或计算机模拟与建模对其作出统计。2.解释采购管理“五个合适”、举例说明权衡“五个合适”之间的相互关系。（15 分）采购的“5R”之间是以各种方式相互依赖和相互联系的。有时很难在不达到一个 R的情况下单独取得另一个R,而有时你却不能同时取得两个R。假如不达到合适的质量，不可能取得合适的数量（因为有些物品会被拒收或废弃）、合适的时间（因为检验和返工将导致迟延）或合适的价格（因为低劣的质量不能体现资金价值，并且会产生成本）；另一方面高质量货物意味着供应商需要更长的时间进行说明、生产和检验（以便管理质量），假如不是在合适的时间得到货物，高质量也可能失去意义了（你的生产已经中断并令客户失望）。对于一些“紧急需求”，有时需要在质量的某些方面做出妥协。合适的数量与合适的时间是高度相互依赖的。为保证足够的库存...
