下载后可任意编辑2024 年公司安全文化建设实施方案安全文化是企业文化的重要组成部份，为推动公司安全文化建设，让安全文化理念渗透到每位员工的思想里，落实到行为中，最终实现公司安全管理全面提升， 依据公司《 2024 年安全工作计划》要求，制定本实施方案。一、 指导思想公司应以安全进展、科学进展为指导，坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以人为本、关爱员工生命健康。通过宣传、教育、培训、制度化等渠道，营造安全氛围，为企业可持续进展提供文化保证。二、目标任务通过推广企业安全文化建设，进一步提高员工的安全意识和安全技能，引导员工自觉养成良好的安全习惯，实现员工从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，实现安全生产无事故的奋斗目标。三、组织领导为确保安全文化建设工作的有效推动，公司成立安全文化建设 领导小组，具体成员名单如下：组 长：副组长：组 员：领导小组下设办公室，负责日常事务的管理。四、职责1、领导小组负责组织本单位安全文化建设工作，对本单位安全文化建设工作进行统一部署，并进行督促指导。2、组长负责公司安全文化建设总体安排和部署，副组长对分管工作安全文化建设工作负责，成员主要负责本单位安全文化建设方案的编制和实施。3、领导小组办公室负责《公司安全文化建设方案》的制定，协同各单位及有关部室落实领导小组的工作部署。五、主要措施 1、加强安全文化的宣传和推广，引导员工树立正确的安全价值观。（1）公司在生产区、生活区等区域规划建设以安全理念、安全警示、安全管理为主题的大型安全宣传牌，安全科协同办公室仔细策划现场以安全理念、危险源为核心的宣传牌的制作，办公楼、食堂等醒目处建立以安全理念、安全管理、安全知识为主题的安全文化之窗，各班组设置以安全知识、安全警示、安全信息、典型事故为主题的班组安全文化园地，并在班组试点建立安全寄语墙面。安全科要丰富安全宣传栏文化板块内容， 制作设备检修安全措施落实工作流程牌，发放安全文化手册，同时要利用宣传橱窗，进行多渠道、多层次、多方位的安全文化宣传和推广，使公司上下营造浓厚的安全文化氛围，使广阔员工潜移默化接受安全教育，提高员工安全意识。（2）安全科会同生产科等部门每季组织安全、生产先进事件评比，及时发现安全典型，同时安全科要大力宣传安全典型、安全先进事迹，下载后可任意编辑用身边“看得着、学得着”的安全先进人物感染人、教育人、鼓舞人，激发和...
