季度操作流程第一季度 修改角色需求分析产品设计；产品研发厂房租赁；设备采购；材料采购人员招聘；投料生产银行贷款广告投入市场开发提前采购原材料产品报价；订单上限产品配送（订单交付）第二季度生产线调整材料采购投料生产资质认证产线升级产品报价广告投入银行贷款设备采购账款贴现第三季度需求分析；材料采购人员招聘；签订合同投料生产员工培训市场开发广告投入资质认证提前采购原材料产品报价，订单交付账款贴现第四季度银行贷款需求分析；材料采购投料生产产品报价市场开发资质认证员工培训生产线采购材料采购人员招聘；签订合同订单交付第五季度银行贷款生产线购买人员招聘原料采购投料生产产品报价订单交付账款贴现第六季度银行贷款生产线购买人员招聘原料采购投料生产产品报价订单交付账款贴现温馨提示市 场 的 平 均 需 求 量 只 是 一 个 参 考 值 ， 其 实 你 完 全 可 以 卖 的 更 多 ， 不 过 这 有 利 于 你 确 定 生 产 计 划一 定 要 做 好 产 品 设 计 ， 因 为 这 决 定 了 你 的 公 司 是 否 会 有 一 个 很 好 的 发 展 前 景 ， 这 是 重 要 的 战 略厂 房 和 生 产 线 是 必 须 的 ， 或 许 你 很 想 把 公 司 做 大 ， 但 不 要 急 ， 注 意 资 金 的 控 制根 据 你 的 产 品 物 料 清 单 （ BOM） 和 生 产 计 划 计 算 各 种 原 材 料 该 买 多 少 ， 当 然 注 意 这 是 会 打 折 的生 产 产 品 需 要 工 人 ， 销 售 产 品 需 要 业 务 员 ， 不 过 这 些 你 都 可 以 在 “ 人 力 资 源 部 ” 完 成一 切 准 备 就 绪 后 ， 现 在 你 就 可 以 开 始 安 排生 产 了 ， 记住每条生 产 线 都 安 排了 什么是 否 需 要 贷款、贷多 少 合适， 就 看你 的 公 司 经营的 需 要 了广告是 一 个 战 略 问题， 只 要 你 觉得值 得， 就 按自己想 的 去投吧除北京外， 其 他4个 市 场 都 需 要 投入资 金 开 发 ， 当 然 开 发 市 场 不 是 必 须 的到货周期为 1的 原 材 料 建议提 前 一 个 季度采购， 采购量 按下季度生 产 计 划 预估千万别忘了 报价！不 然 你 之前 的 操作就 白费劲。报价是 个 策略 ， ...
