创业公司分配股权时，如何计算每个人的贡献？创始人合伙创业，有的提供资金，有的提供场地，有的提供技术能力，有的提供销售渠道，有的提供融资资源。各个创始人提供不同的贡献，各个贡献性质不 同，似乎完全无法等价对比。如果没有明确的标准，很难说研发就比销售更重要，也很难说拉来投资的工作就比提供办公场的贡献更重要。所以创始人之间如何分配 股权，往往成为一个难题，往往不得不用“拍脑袋”的方法划分比例。这经常会导致埋下不满的情绪，并在创业最艰难的时候爆发。有没有一种方法，可以在同一维度上，量化创始人的各种贡献呢？如果能按一个统一的计算单位，量化各个创始人的不同贡献，创始人分股权或许会稍稍科学客观一些，至少能让大家更信服、让团队更团结。将创始人的贡献估值Mike Moyer 在《Slicing Pie: Fund Your Company Without Funds》一书中首先提出，将创始人在创业项目中的贡献，按照市场价值估值，然后算出所有创始人贡献的总估值，折算各个创始人贡献估值占总估值的比例， 就是各创始人应该持有的股权比例。创始人对公司的投入，公司本应该给与合理的回报，如果公司没有给予足够的回报的，那么该给、但没有给的部分，就是创始人留在公司里的价值，就是创始 人对公司的“投入”，或“投资”。比如，创始人按照市场行情，工资应该是每个月 2 万，创业时只领了 5 0 0 0 块钱的基本生活费，那么还剩 1万 5 是他应得、但公司没有付的，这部分就相对于是他对公司净投入，是他对公司的“投资”。他在公 司 中 应 该 占 有 的 股 权 ， 就 可 以 参 照 他 的 这 种 “投 资 ”占 大 家 总 “投 资 ”的 比 例 来 计 算 。 这 种 计 算 方 式 可以 称 之 为 估 值 法 ， 即 按 照 创始人投 入的 “市场价值 ”来 评估 股 权 比 例 。 本文中 的 估 值 法 ， 以 MikeMoyer 的 方 法 为 基础， 稍作调整和补充。各 种 投 入 要 素 的估值按 照 估 值 法 ， 要在创始人之 间分配股 权 ， 应 当先折算 创始人对创业企业各种 投 入的 价值 ， 加起来 计算 出总 投 入的 价值 ， 然后再折算 每个人的 投 入价值 占 总 价值 的 比 例 。 比 如， 我投 入的 研发工作， 估值 为 20 万；我投 入了资 金， 估 值 为 10 万；所有 人的 投 入总 估 值 100 万， 我的 贡...
