创业辅导手册VIP免费

1 创业辅导手册 第一章 创业先知 一、创业应做的基本准备 第一，心理准备。创业首先是一种新的选择，与以往当雇员存在质的差别；要求你不但要从头开始，而且涉及企业的事情一切都要想到做到。差一点，都会对企业造成很大影响。其次，创业要有承担各种可能发生风险的心理准备，而具有的风险打击是制命的。当然，成功也会享受到别人无法想象的喜悦和成就感。 第二，项目准备。办公司之前，就应该有项目准备，也就是要准备一个或若干个可行项目。一个好项目应该是市场需求量大，竞争对手少的，充分发挥自己具有优势的项目。确定好的项目，不仅要经专家论证，还要进行市场调查。 第三，资金准备。办一个公司必须要准备一笔启动资金。有足够资金是好事，如果没有就必须通过各种途径来筹集资金。 第四，知识准备。作为创业人，不仅要有生产产品和提供专项劳动技能的专业知识，还应有筹资理财知识。如果你从未经过商，就应学习商业知识，经商的经验和技巧。 第五，社会关系准备。经商办公司除了要与顾客打交道，还需同工商、税务、银行、人才市场等各方面人打交道。如果要迅速打开局面，少不了借助各方面的力量。因此就要花些时间与各方面朋友沟通。 第六，法律知识准备。需要阅读一些法律方面的书籍，例如《公司法》、《合伙企业法》、《独资企业法》、《商标法》、《消费者保护条例》、《合同法》、《税法》等。如果阅读有困难，可以报名去参加创业培训，或者整理出一些问题去进行法律咨询。 二、创业具备的基本要素 创办企业，必须要经历一个奋斗过程才能开业。这个过程的每个阶段都有它要解决的问题，这些问题被称为开业要素： (1 )市场调研。开业项目一定有它具体的产品服务内容。市场调研就是为了确定两个问题的答案：一是你的产品服务是不是能被消费市场接受。二是你的产品服务的顾客群在那些方面能吸引顾客。 (2 )选定地址、筹足资金、雇用员工。好的店面租金贵，可能生意好。选什么地址对自己最合适，选哪种能满足基本销售而租金还能接受的，是否与企业规模有关，要靠自己多比较、多选择来确定经营地址；创办企业需要一定资金，对企业来说要先做出开业资金预算，按此筹集资金。筹得的不够，要把企业开支进一步紧缩，以资金为基础决定企业规模；要雇用素质优秀的员工，创办企业兴衰与否，一半取决于你选用的员工。 (3 )制定创业计划，并付诸实践。有了前期运作的准备之后，比照现状及对市场的认知，来制定一份创业计划。换言之...