1 创优质工程(国优、省优)的一些做法与经验 工程创优一定要从开始就要严格按要求来组织,特别是对于技术资料的搜集与整理工作,否则等到验收之前去补资料,一是失去了资料的真实性,二是增加了工作量,而且往往容易出现矛盾。 施工过程中重点部位要进行拍照或录像,这是创优工程的新要求。比如基础工程、钢筋工程、模板工程、砼浇筑过程等,使整个施工过程有一个直观的了解。 创优工程还必须是取得相应级别的文明施工现场称号,还要有 QC 小组成果发布,这些都是一般工程所不需要的。 攀高求精创鲁班奖 一、创建鲁班奖的形势在发展 近几个创建鲁班奖的形势是在发展的。鲁班奖不仅为广大建筑施工企业所追求,而且也是参与建设各方面所追求。 1、 2003 年,建筑业总产值21865 亿元,比上年增长9.2%;房屋建筑施工面积26.35 亿平方米,比上年增长22.1%。每年仅房屋建筑工程竣工的就有数十万个。而每年授予鲁班奖工程只有 80 个,因此要获行鲁班奖的工程正如有的企业说,创鲁班奖犹如攀高山顶峰,是“一览群山小,攀登顶峰难”。 2 、近几年申报的企业比以往多了,但由于申报名额所限,每年申报的企业虽然只限有 130 个左右,但要求申报的企业还是很多的,因此有些地区(部门)不得不突破建议指标数。2003 年就有 10 个地区(部门)突破了建议指标数。以往我们认为施工企业申报鲁班奖,如果能予通过当然很好;如果通不过不仅耗费人力物力,还会给企业带来一些负面影响。但有的企业并不是这样想法,他们认为企业申报鲁班奖工程(特别是第一次申报),通过制定创优目标和措施, 2 通过高标准的严格控制和检查,甚至通过鲁班奖的申报、核查和评审,都可从中吸取很多的创优经验,这些对申报企业也是一个提高的过程。特别是第一次申报鲁班奖工程的企业,也可以说是向鲁班奖跨越了一大步。 3 、建设单位对申报鲁班奖的积极性也在提高。有的建设单位为了实现创鲁班奖的目标,积极地为施工企业创优提供条件,并对获鲁班奖的施工企业给予奖励。北京的建筑施工企业今年也纷纷对获鲁班奖工程项目给予重奖。有的施工企业明确提出:“谁捧得鲁班奖,谁就是公司的功臣。”有的地市对获得鲁班奖工程的项目经理授予劳动模范称号。 4 、 企业为求获得鲁班奖,在确定质量目标后,从领导到每个员工都努力地去创建,使工程质量上水平。由于鲁班奖竞争的激烈,大家都在工程质量上下功夫,因此近几年鲁班奖工程的质量水平也在不断创新中提高...