培 训 体系建立方案 培 训 体 系 建 设 方 案 为 了 满 足 公 司 的 快 速 发 展 对 员 工 素 质 的 要 求 ， 计 划 建 立 基 于 业 务快 速 成 长 和 高 素 质 团 队 塑 造 的 三 级 培 训 管 理 体 系 ， 2015 年 的 培 训 重 点将 放 在 企 业 文 化 的 宣 导 及 关 鍵 岗 位 的 专 业 技 能 提 升 、团 队 建 设 培 训 和中高 层管 理 培 训 。 培 训 体 系 的 主要 构成 如下： 根据部门负责人及 部分关 键岗 位 员 工 面谈以及 人力资源现状分析，制定 2015 年 时代培 训 管 理 体 系 的 落地计 划 步骤如下： 1、建 立 各项基 本的 管 理 制度及 应用表单； 2、初步建 立 内部培 训 讲师队 伍（5~10 人）； 3、做好 2015 年 度的 培 训 调研工 作； 4、制定 2015 年 年 度的 培 训 计 划 及 培 训 预算； 5、设 计 档案 系 统表格及 管 理 流 程 ； 6、设 计 及 完 成 要 求 员 工 必 须 参 加 的 培 训 系 列 课 程 （如中高 层管 理人为 重 点 的 经 理 人加 速 培 训 系 列 、关 键岗 位 重 点 培 训 ， 基 层员 工 的 部门级 培 训 ）； 7、组 织 并 完 成 部分基 础 培 训 课 件 ； 固 化 入 职 培 训 教 材 （部分如企 业 文 化 ， 公 司 历 史 、入 职 指 引 、OA使 用等 形 成 电 子 文 件 ， 半 年 度为 更 新 周 期 ）。 一 、培 训 组 织 为 了 保 障 培 训 体 系 的 有 效 运 作， 由 人力资源部负责统筹 公 司 的 培训 工 作， 各部门负责人为 员 工 培 训 的 第 一 负责人， 负责本部门的 具 体组 织 和 实 施 工 作， 基 层可 设 置 兼 职 培 训 员 组 织 协 调培 训 工 作。 三 级 培 训 组 织 分别 为 公 司 决 策 层、人力资源部经 理 ， 部门负责人，其 主 要 职 责 （ 另 外 增 加 说 明 人 力 资 源 部 培 训 方 面 和 培 训 讲 师 的 职 责 ）如 下 ： A． 公 司 决 策 层 ： 1、对人 力 资 源 部 的 培 训 工作进行总体的 监督工作； 2、负责 审批和 下 发培 训 管理的 相关制度，...
