培训机构员工奖惩制度范本 第一条奖惩管理是单位对员工进行激励的重要工具，单位秉持赏罚分明、公正公平的原则设立奖惩制度。 第二条员工奖惩记录记入员工人事档案，作为未来晋升、绩效考核、奖金核定等依据。 第三条员工服务期间应自觉遵守单位规章制度及人事政策制度，以此严格要求自我；规范自我，领导干部处理员工问题时，应多以教导启发、正面激励、人性关怀为主，惩戒为辅的方式，导正员工行为，塑造有纪律、有士气的工作团队。 第四条 当年度内，员工同等功、过可以相抵。记小过以上人员当年度考绩不得列入优等。 第五条 奖励类型：单位对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予记功、晋升或奖励，并以书面形式在公告 栏 公告 。单位的奖励分为晋升、大 功、小功、嘉 奖、表扬 。（ 三次 表扬 等同嘉 奖，三次 嘉 奖等同小功，依此类推 ） ，如 条款 内容 中 未详 细 说 明的，如 有重复 ，按 就 重不就 轻 ，就 大 不就 小的原则执 行。 第六 条表扬 ：员工有下 列情形之 一者 ，给予表扬 ，并以书面形式在公告栏 内公告 。 1、工作积 极 、忠 于职 守、遵纪守法 、文 明礼 貌 、规范执 行单位各 项 制度和 政策（ 当月 绩效为优的） ; 2、工作勤 奋 ，认 真 完 成本职 工作，工作成绩优秀 （ 连 续2 周 每 周 工作均 能 按 时保 质 保 量 完 成的） ; 3、对可能 发生 的意 外 事故 能 防 患 于未然 ，确 保 单位人员及财 物 安 全 （ 折合 避 免 经 济 损 失 人民 币2000 元 及以上的） ; 4、乐 于传 授 他 人技 能 ，提 高 他 人工作效率 者 （ 在完 成自己 工作前 提 下 ，主动 协 助 其 它 有困 难 同事的） ; 5、拾 金不昧 者 （ 折 合 人民 币300 元 及以上的） ; 6、其 他 情况 应该 给予表扬 的。 第七条嘉奖。员工有下列情形之一者，给予嘉奖一次，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案： 1、积极维护单位荣誉，在学员中树立良好单位形象和口碑（在民意走访和调查中无异议的）; 2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力（当月工作目标按时保质保量完成的）; 3、积极向单位提出合理化建议，其建议被单位（或会议现场当场）所采纳者; 4、维护单位的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者（年度内累计有2 次...
