1 培训部岗位划分及各岗位职责 （一）部门职能 培训部职能 1、根据公司的年度工作目标和工作计划制定本部门年度、月度培训计划。 2、建立、完善公司培训体系及管理制度，组建培训资料库、管理员工培训档案。 3、负责公司内部各个培训模块的具体运行，负责与外部培训机构建立合作关系。 4、协助人事部门完成员工晋升培训，为企业发展储配人才。 5、负责收集各个部门的培训需求并合理安排培训课程。 6、对培训物资进行管理维护并对培训费用进行管控。 7、负责培训效果的调查及跟踪。 8、根据公司需求开发培训课程、撰写培训资料。 岗 位 设置 培训总监、培训经理、培训师、培训助理 （二）岗位说明书 培训总监 2 职权 1、制定培训部员工的任职资格，有权力决定员工的任用、解雇及奖惩； 2、制定培训部的管理制度，并作出相应修改； 任职资格 专业及学历 本科以上学历，教育学、市场营销等专业 岗 位名称 培训总监 岗位编号 所 属部门 培训部 岗位定员 直 接上级 总经理 所辖人员 直 接下级 培训经理 岗位分析时间 职责 1、全面负责公司培训工作，并对培训效果负责。 2、搭建公司培训体系、完善公司培训管理制度。 3、负责培训成本的核算及费用的审核，对培训效果进行跟踪评价。 4、组织和指导培训部所辖范围内的工作，制定年度、月度工作计划。 5、及时了解行业发展状况，负责公司培训课程的设计、培训内容的选择及更新。 6、与外部培训机构沟通、了解培训行业发展状况及动向 3 培训及资质 熟悉培训工作的各个模块，有3 年以上的培训团队管理经验 经 验 5 年以培训工作经验 能 力 能够独立开发培训课程搭建培训体系 通用技能 熟练使用o ffice、PPT 等办公软件 备注 培训经理 岗位名称 培训经理 岗位编号 所属部门 培训部 岗位定员 直接上级 培训总监 所辖人员 直接下级 培训师 岗位分析时间 职责 1、服从培训总监领导，及时完成下达的任务。 2、根据需求开发培训课程、撰写培训教案。 3、带领培训部员工落实基础培训工作，并对培训效果进行分析总结。 4、合理安排培训部内部员工工作，对培训部人员工作进行考评。 4 5、制定本部工作的开展计划，优化培训工作流程。 6、与其部门沟通培训需求，根据各部门需求制定合理的培训计划。 5、统筹规划本部门工作，定期总结并向培训总监报告。 6、建立并管理公司内部员工培训档案。 7、组织培训定期开展 TTT 课程，...
