第十三章 基建科管理制度 第一节 基建科职责 在公司总经理及集团分管副总的直接领导下负责公司新建、扩建、改建及维修的土建工程项目，协助分管副总对土建工程组织勘察、设计及审核、签订各类工程建设合同，并参与施工全过程的管理，把好工程质量关.进度关.安全关、竣工验收关、工程决算关。 第二节 基建科科长岗位职责 一、在分管老总的领导下主持基建科的全面工作； 二、组织制定并执行基建管理制度和办法，健全基建管理制度和内部监控机制； 三、管理好本部门人员的纪律.廉洁.业务培训等工作； 四、审核招标文件，组织并参与基建招标工作，审核签订各类工程建设合同； 五、掌握工程形象进度.检查工程质量，及时解决施工中遇到的各种问题； 六、定期召开土建协调会，协调工程进度，对工程建设中出现的质量.安全及所需甲方协调的问题及时处理并上报分管老总； 七、组织工程竣工验收以及施工过程中的质量.安全检查； 八、同公司各部门搞好沟通和协调； 九、负责及时向公司领导报告基建情况，完成公司领导交办的各项基建任务。 二.技术员岗位职责 1 .在科长领导下负责所分管工程的全面基建技术工作； 2 .负责图纸内审.技术答疑.部分图纸的设计； 3 .负责土建各分项工程的技术交底.技术变更并对监理人员定期进行业务培训； 4 .认真做好工程全过程控制，包括质量.隐蔽验收以及各分项工程验收等，随时解决施工中碰到的各类技术问题，如遇到不能解决的问题应及时上报科长； 5 .认真及时做好施工现场工程技术签证，每一项签证都应认真审查.复核.不该签证的坚决不能签证； 6 .参与组织工程中间验收及竣工验收.做好工程施工全过程的资料收集.整理及图纸归档工作； 7 .审核施工单位上报的甲供材计划。 三.监理岗位职责 1 .在基建科长的领导下直接参与工程建设的现场管理； 2 .按照技术员的技术交底进行旁站监理工作并做好旁站监理记录； 3 审查乙方施工组织设计及.施工工期计划并督促施工项目部按期完成； 4 .对工程的质量.安全.施工进度等进行现场管理； 5 .在工作中要做到严格管理，优质服务，要以理服人并做好甲乙双方的沟通和协调，保证甲供材的及时供应，保证施工道路的畅通； 6 .当发现施工质量和安全问题时，必须采取相应措施并及时上报科长； 7 .负责对形象进度及签证的审签工作； 8 .对乙方的原材物料的质量进行监督并做好施工现场的文明施工. 9 .对施工项目部的施工工艺流程及施工工序和时间要...
