第十三章 基建科管理制度 第一节 基建科职责 在公司总经理及集团分管副总的直接领导下负责公司新建、扩建、改建及维修的土建工程项目,协助分管副总对土建工程组织勘察、设计及审核、签订各类工程建设合同,并参与施工全过程的管理,把好工程质量关
安全关、竣工验收关、工程决算关
第二节 基建科科长岗位职责 一、在分管老总的领导下主持基建科的全面工作; 二、组织制定并执行基建管理制度和办法,健全基建管理制度和内部监控机制; 三、管理好本部门人员的纪律
业务培训等工作; 四、审核招标文件,组织并参与基建招标工作,审核签订各类工程建设合同; 五、掌握工程形象进度
检查工程质量,及时解决施工中遇到的各种问题; 六、定期召开土建协调会,协调工程进度,对工程建设中出现的质量
安全及所需甲方协调的问题及时处理并上报分管老总; 七、组织工程竣工验收以及施工过程中的质量
安全检查; 八、同公司各部门搞好沟通和协调; 九、负责及时向公司领导报告基建情况,完成公司领导交办的各项基建任务
技术员岗位职责 1
在科长领导下负责所分管工程的全面基建技术工作; 2
负责图纸内审
部分图纸的设计; 3
负责土建各分项工程的技术交底
技术变更并对监理人员定期进行业务培训; 4
认真做好工程全过程控制,包括质量
隐蔽验收以及各分项工程验收等,随时解决施工中碰到的各类技术问题,如遇到不能解决的问题应及时上报科长; 5
认真及时做好施工现场工程技术签证,每一项签证都应认真审查
不该签证的坚决不能签证; 6
参与组织工程中间验收及竣工验收
做好工程施工全过程的资料收集
整理及图纸归档工作; 7
审核施工单位上报的甲供材计划
监理岗位职责 1
在基建科长的领导下直接参与工程建设的现场管理; 2
按照技术员的技术交底进行旁站监理工作并做好旁站监理记录; 3 审查乙方施工