题 目： 东莞佳誉电器有限公司存货管理存在问 题及对策 开 题 报 告1．本课题的研究意义 当今社会，随着社会经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，中小企业的经营管理表现出基础薄弱，起点较低，其管理仅停留在传统粗放型的管理层次上，无健全的,完善的内部管理制度，更没有意识到存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节。不论是从投资环境、人才流动、企业规模、品牌结构等方面的竞争中，东莞作为一个最早实行改革的先锋城市，明显就落在了其他城市的后面。存货管理水平高低直接影响着企业的资金占用水平及资产的营运效率。所以，加强中小企业存货管理问题的研究，对促进中小企业健康发展具有重要意义。本文以东莞佳誉电器有限公司为东莞民营企业的代表，分析其在存货管理中存在的问题及问题产生的原因，并提出加强存货管理的对策，希望对东莞民营企业的存货管理有借鉴意义。 2．本课题的基本内容 本文通过分析研究企业存货管理的背景及意义，对东莞佳誉电器有限公司存货管理存在的问题进行分析，并结合目前该企业自身发展的实际情况，根据问题产生的原因提出针对性策略，进而完善企业自身的存货管理，不断提高企业的市场竞争力和经济效益，促使企业能够持续、健康、稳定地发展下去。 毕 业 论 文 开 题 报 告3．本课题的重点和难点 本课题的重点： 1、 有针对性地提出有效、合理的措施。分析出东莞佳誉电器有限公司存货管理的现状与问题，结合企业的具体情况，思考解决问题的对策。首先，了解该企业的实际情况，发现其存货管理存在的问题；其次，努力找出各个问题产生的原因，以及这些问题给企业带来的影响；最后，有针对性地提出有效、合理的措施。本课题的难点：1、企业内部管理人员不太愿意接受外部人员的调研，特别是要揭示出企业存在的问题；数据的收集难度较大。分析该企业存货管理存在的问题，需要收集更加详细、具体的资料和数据作为论据予以支撑，而这些资料和数据涉及到企业的利益和安全性，往往企业并不愿意提供。4．论文提纲一、引言（一）选题研究的背景（二）选题研究的意义二、东莞佳誉电器有限公司存货管理的现状（一）东莞佳誉电器有限公司简介（内部组织架构图）（二）东莞佳誉电器有限公司存货管理存在的问题.1、企业对存货管理重视程度不够 （附重视存货管理的调查结果图，仓库布局图）2、企业存货管理信息化程度较低3、企业缺少存货管理专业人才4、存货质量不客观，影响经营业绩5、存货储量不合理...
