2018 年 11 月电力工程预算编制对工程造价的影响分析吴玉萍（国网江西省电力有限公司赣东北供电分公司）【摘要】预算编制是单位收支预算过程，在电力工程造价预算管理中具有重要影响。在电力工程管理过程中，建筑企业需要对工程建设费用进行预算分析，加强工程造价管理控制，减少资源浪费。本文首先对电力工程造价预算管理问题进行分析，然后进行预算管理措施研究。【关键词】预算编制；电力工程；造价管理【中图分类号】TU723.3【文献标识码】A【文章编号】1006-4222（2018）11-0190-02引 言在电力工程施工开展前， 建筑企业一般都会进行工程造价预算，从而为工程建设质量与经济效益提供保障。 在电力工程施工管理方面，工程造价预算能够对施工周期进行控制，确保电力项目建设质量。 然而在电力工程造价预算管理方面，当前建筑企业预算编制能力还有待提升， 导致工程项目实际建设费用超出预支范围。 当电力工程预算编制出现不合理现象时，便会引起工程造价变化，导致实际造价和预算结果存在较大差异问题。1 电力工程造价预算管理问题在电力工程造价预算管理中， 预算管理人员所使用的预算方法存在一定滞后性，造成工程造价预算精确性下降，从而引起严重误差现象。 这是因为电力工程造价预算中常会出现定额换算与静态特点， 可能会对预算人员工程造价预算结果造成不利影响。 在电力工程设计方面，可能会经常出现计划变更现象，导致工程造价需要重新预算。 当电力工程施工过程中出现设计变更问题时， 便会造成原有造价预算结果与实际造价出现严重误差，从而增加项目费用支出。 在电力工程预算编制过程中，设计单位对工程项目内容了解程度不足，导致设计方案具有片面性，从而导致项目资金浪费，需要投入更多资金[1]。在电力工程预算管理方面， 预算编制人员缺少现场施工管理经验，预算编制内容可能与实际情况不符，导致工程造价管理受到影响。 这是因为预算编制人员综合素质较低，在电力工程预算编制中缺少全过程意识。 在电力工程预算管理方面，预算编制人员管理模式比较传统， 容易忽略工程项目中后期预算管理， 因此多数预算工作存在局限性， 易对工程造价造成影响。 国内电力工程预算管理多呈现出阶段性特征，在项目预算结束之后就很少再度参与。 当预算编制人员没有全过程参与意识时，电力工程造价管理便有可能存在各种安全隐患，导致项目预算远远超出。2 电力工程造价预算管理措施2.1 加强电力工程设计方案控制在电...
