信用管理制度范文 第一条：法律法规学习制度 1、定期组织合同法律法规的系统学习，制订学习的内容、时间安排计划表，组织人员学习，并做好每次学习记录。 2、董事长、总经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。诚信管理人员、工程技术、经营、财务等部门业务人员及专职诚信管理员必须经过合同法规的系统培训和考核。 3、公司分管诚信工作的负责人，部分分管诚信负责人及诚信管理员定期组织活动，结合诚信管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。组织案例分析会等，并做好书面记录。 第二条：诚信体系建设工作方案 一、诚信建设的指导思想： 按照社会主义市场经济体制要求，开展诚信建设活动，建立良好的信用制度和诚实、守信的约束机制，提高企业诚信管理水平，增强企业防御市场风险和参与市场竞争的能力，为创造诚实、守信的社会氛围和构建和谐社会作出努力。 二、开展企业诚信建设的主要内容： 1、依法经营，诚实守信，自觉维护建筑市场正常秩序，为用户提供优质产品； 2、遵守《建筑法》《招投标法》和《合同法》，认真执行武汉市一系列有关建筑企业的行为规范，依法合理承揽工程任务，不违法转包和分包工程业务； 3、承接工程不盲目压价或无理抬价，工程预决算不弄虚作假，合理取费，据实决算； 4、做到文明施工，注重环境保护，抓好安全生产，自觉维护国家和人民生命财产安全； 5、加强质量管理，做到不擅自修改设计、不偷工减料、不无证上岗、不违规操作，保质如期完成施工任务，并认真执行回访保修制度； 6、加强工程项目管理，认真贯彻执行建设部颁发的《建设工程项目管理规范》； 7、处理好企业的债权、债务，依法追讨工程拖欠款和工程垫资款等各种债权；及时支付民工工资，及时偿还拖欠的材料款及其他债务，在社会经济活动中树立良好的企业形象； 信 用 管 理 制 度 范 文 --第 1页信 用 管 理 制 度 范 文 --第 1页9、严格用工制度，关心职工生活，加强职业培训教育，提高全员文化素质和业务素质。如期发放职工工资，为员工办妥失业、医疗、养老等各种保险，做好企业稳定工作，确保社会稳定； 10、依法纳税，自觉维护国家利益。 三、开展企业诚信建设的方法： 1、宣传发动，引导员工投入企业诚信建设活动中来。通过各种会议、讲座和培训，在企业中广泛宣传依法经营、诚实守信，增强企业全体员工的诚信意识，提高守信和维护自身合法权益的能力。 2、建章建制，加强企业诚信管...
