人 力 行 政 部 工 作 手 册 人 力 行 政 部 工 作 手 册 第 一 章 ： 部 门 概 述 1.1 部 门 职 责 1.2 组 织 架 构 1.3 人 员 编 制 1.4 工 作 流 程 第 二 章 ： 招 聘 与 录 用 2.1 岗 位 需 求 分 析 2.2 招 聘 渠 道 选 择 2.3 简 历 筛 选 与 面 试 2.4 录 用 与 入 职 手 续 2.5 新 员 工 培 训 与 发 展 第 三 章 ： 薪 酬 与 福 利 管 理 3.1 薪 酬 制 度 设 计 3.2 绩 效 考 核 与 激 励 3.3 员 工 福 利 管 理 3.4 员 工 离 职 与 离 职 补 偿 第 四 章 ： 员 工 关 系 管 理 人 力 行 政 部 工 作 手 册 --第 1页人 力 行 政 部 工 作 手 册 --第 1页4.1 内 部 沟 通 与 交 流 4.2 员 工 活 动 组 织 4.3 员 工 投 诉 与 纠 纷 处 理 4.4 员 工 安 全 与 健 康 管 理 第 五 章 ： 人 力 资 源 信 息 管 理 5.1 人 力 资 源 信 息 系 统 建 设 5.2 人 事 档 案 管 理 5.3 数 据 分 析 与 报 告 编 制 第 六 章 ： 绩 效 管 理 与 培 训 发 展 6.1 目 标 设 定 与 绩 效 评 估 6.2 员 工 培 训 需 求 调 研 6.3 培 训 方 案 制 定 与 实 施 6.4 培 训 效 果 评 估 与 反 馈 第 七 章 ： 劳 动 关 系 与 法 律 遵 循 7.1 劳 动 合 同 管 理 7.2 劳 动 法 律 咨 询 与 指 导 7.3 劳 动 纠 纷 处 理 与 仲 裁 7.4 法 律 法 规 宣 传 与 培 训 第 八 章 ： 其 他 相 关 事 项 8.1 部 门 会 议 与 文 件 管 理 人 力 行 政 部 工 作 手 册 --第 2页人 力 行 政 部 工 作 手 册 --第 2页8.2 公司文化与价值观宣传 8.3 部门自我学习与提升 8.4 部门绩效评估与报告编制 第九章：附录 9.1 员工手册 9.2 相关法律法规解读 9.3 人力资源术语解释 9.4 员工福利表 以上为《人力行政部工作手册》的目录大纲，下面对各章节内容进行详细阐述。 第一章：部门概述 本章主要介绍人力行政部的职责、组织架构、人员编制以及工作流程。包括明确部门的工作职能、部门内部各职位的职责分工以及相关的工作流程和操作规范。 第二章...
