物业接管验收工作方法与标准VIP免费

物业接管验收工作方法与标准 1.0 目的 规范新项目在竣工验收的基础上进行接管验收的工作方法和验收标准。 2.0 适用范围 适用于各管理处对所有新建物业接管验收工作。 3.0 职责 3.1 公司领导负责接管验收工作的指导、监督。 3.2 管理处验收小组/人员负责严格按有关验收标准进行验收，并建立书面验收档案，对不合格项目向开发公司提出整改要求。 4.0 定义 接管验收：物业公司在接管开发物业时，以物业安全、质量和满足使用功能为主的验收。内容包括：资料、房屋本体、道路、公建配套、设施设备、绿化景观等。 5.0 接管验收规程 5.1 公司在接到开发公司提出的接管验收邀请后，公司应责成管理处于5～10 个工作日内对该工程是否已具备接管验收条件予以审核，并回复是否同意接管验收；如同意接管验收，公司与开发公司约定时间验收。 5.2 管理处按约定的时间以《资料验收表》、《房屋室内验收表》、《给排水系统验收表》、《电气系统验收表》、《房屋本体土建验收表》、《环境绿化验收表 》所列项目进行逐项验收，验收周期根 据 建筑 面积 多 寡 和人力 情况 来 定，一 般 每 人每 天 验8～10 套房，时间控 制 在十 五 个工作日之 内完 成（ 建筑 面积10 万 平 方米 为单 位 ） 。 5.3 如验收有不合格的项目，管理处应将 验收单 复印 件交 开发公司签 收，开发公司应于规定的日期内返 修 完 毕 交 与复验直 至 合格。一 般 要求在二 十 个工作日内完 成，全部 验收工作应控 制 在入 伙 前 完 成。返 修 复验需 由 开发公司提出，随 时提出，随 时复验。 5.4 物业接管验收标准和要求（ 部 分 内容可 根 据 项目具体情 况 删 减 ） 5.4.1 资料 5.4.1.1 产 权 资料 a 项目批 准资料。 b 规划 许 可 证 。 物 业 接 管 验 收 工 作 方 法 与 标 准 --第 1页物 业 接 管 验 收 工 作 方 法 与 标 准 --第 1页c 投资许可证。 d 土地使用合同。 e 施工许可证。 f 用地红线图。 g 用水、用电、用气指标批文。 5.4.1.2 技术资料 a 住宅区规划图、小区竣工总平面图。 b 所有单体建筑、结构、设备安装竣工图。 c 单位工程竣工验收证明书。 d 地质勘探报告，沉降观察记录。 e 地下管网竣工图。 f 所有设备图。 g 供货合同、产品合格证、资料（使用说明书、检验报告），随机专用工具清单。 ...