4、劳动力机械设备和材料投入计划 4.1劳动力安排计划 4.1.1人力资源配置，按照项目法的施工要求，项目施工实行管理层与作业层分开；项目经理部依据各施工进度情况，对各施工队、配合单位施工任务的工程量及操作工人的技术等级进行比较分析，组织足够的人员进场作业。主要施工班组长配备计划：施工劳动力是工程质量、进度的根本保证，因此，如何合理选择施工班组，配置施工劳动力是问题的关键，同时，做好各班组之间的调配协调工作，减少窝工现象。综合考虑本工程的平面布局特点，结合质量目标要求来选择优秀的施工班组承担施工任务，各班组必须具备创杯达标精神，做到目标一致，各施工班组实行质量、安全生产、文明施工红旗竞赛，对优胜班组进行合理的奖励，以激励各班组的积极性。各施工段的班组劳动力根据各段的施工工作量及阶段节点控制计划实行合理调配，对要求执证上岗工种的操作工人必须持证上岗，做到无证不用。劳动力保证措施工程开工前，根据工程施工进度和工程量，确定合理的劳动组织，并安排好劳动力的数量。劳动力的调配：根据工程实际施工进度及工期要求，合理调配和协调好各工种的劳动力组织。项目部将不定期的组织各专业工种的劳动力的培训工作，提高劳动力的技术力量和专业技能，对于各特殊工种需持相应的专业上岗证。选择合理并技术力量强的班组，我们将在合格的承包范围内选择精干、优秀并长期合作的各专业班组。在实施平面流水立体交叉的作业过程中，加强各工种之间的协调工作，应紧紧围绕“人、机、料、法”进行调度。 4.1.2劳动力组合：合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度及时调配劳动力。我们将通过挑选择优指定最优秀的施工班组进驻本现场，并分级签定经济承包合同。进场前进行入场的安全知识教育，认真组织技术交底。 4.1.3农忙季节劳动力安排：施工期间可能适逢农忙季节。因此使用我公司的基本施工队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍保证，同时可解决因农忙而走人的问题。该部分人数因保证正常施工现场所需劳动力的 70%以上，这样可通过合理调整班次和作业时间满足进度要求。对于部分劳动力配置量大的项目，在施工计划安排时， 尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对工程劳动力的需求，避免部分因农忙回家务农的人员而影响本工程的正常进行，确保工期进度， 同时，在农忙期间可采用一些比较灵活的激励措施，适当发放农忙补贴，这样就可从根本上解决问题。 4...
