著名企业文化内训讲稿第一课哈佛商学院研究海尔案例的佩恩教授这样说:“过去,看一个公司的业绩仅仅看账面,而现在,更多的要看公司的文化...
“强生、IBM、百事与通用”如何培养领导人(发表日期:2004年03月05日)第1页共3页首席执行官需要培养下一代领导人,不同的公司需要不同的领...
高科技名企薪酬大曝光目录目录.........................................................................................................
…聯想、戴爾全球名企CEO談員工激勵之道確定不同的激勵層次柳傳志,中國聯想集團董事長我們面臨的難題是如何調動3個截然不同的群體的積極...
【《无领到白领》--名企招聘内参】作者简介--许国庆先生许国庆先生(Mr.WilliamHui)许国庆,1986年毕业于北京大学,获国际经济学士学位。199...
TargetedSelection(有针对性地选择)精编面试方法培训手册概述一、有效的招聘系统对于目前的组织来说,采用一种有效的招聘系统变得越来越...
国内某名企内部岗位竞聘实施方案为了优化总部人员结构,激活总公司人才沉淀层,促进人才的脱颖而出,本着“权责分明、能岗匹配、薪酬合理”...
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第一篇笔试题目from:http://www.edu.cn招聘考题(一)TC2.0环境下的如下程序,执行结果为pleaseinput:scanf:floatingpointformatsnotlinke...
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朗讯的考评激励评估也有悖论朗讯公司按业绩提供报酬,全公司每年都要进行非常周密的业绩考评。朗讯通过一个3×3的矩阵给员工打分,告诉每位...
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宝洁:全员、全程、全方位、针对性培训成立于1837年的美国宝洁公司是上前世界上名列前茅的日用消费品制造商和经销商,全球雇员超过100000人...
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