行销执行评估与控制市场计划计划的要点整理过去(⒈优势，劣势；⒉理，利，节；⒊整理数字上的偏差)；面对未来(竞争；发展；环境）；计...
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第一章项目总体营销策略...............................................................................................................
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龙头山庄广告创意执行报告第一节竞争对手广告策略分析一、市场竞争概况广告策划与创意执行是龙头山庄市场营销策划中的重要组成部分，要求广...
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启动期销售推广执行细案山东文登[韩国之窗]一期建材家居商业广场第2页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码...
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第一章项目总体营销策略...............................................................................................................
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万科金色花园-销售执行报告一、销售策略引导期的必要性：为保证本案开盘达到理想效果和预订量，必须在开盘前有至少一个月的引导期。所谓引...
委托单位：运盛（南京）实业有限公司报告单位：上海开启房地产投资咨询有限公司上海天启企业策划有限公司报告日期：二00二年六月二十日运盛...
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第1页共105页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共105页深圳金海商业广场营销执行方案目录第一部分项目分...
第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共2页训练评估者评估交流训练评估者不论是使用简单的比...
