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“5.S”推行手册目录-1-1．前言2．5S的定义与目的3．5S的效用4．推行步骤5．推行要领6．“要”与“不要”物品的判定标准7．公司各级员工在5...
第1页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共18页現場管理效率改善Q&A–TPM及5S设备管理‧TPM評價設...
第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页于细微之处着手，全面推行5S管理深入提升管理品质，塑...
第1页共61页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共61页第1讲5S概论【本讲重点】工厂不良状况分析5S的定义...
1整理项次查检得状况得分查检状况1通道状况0有很多东西，或脏乱．1虽能通行，但要避开，台车不能通行．2摆放的物品超出信道．3超出信道，但...
第1页共66页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共66页第一章5S推行的意义15S的起源5S源自日本，已有四十...
第1页共112页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共112页第一讲5S的原则1.5S的起源2.5S的涵义3.5S是现代企...
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第1页共30页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共30页5S推行技巧与实务课程大纲壹、5S的意义贰、整理叁、...
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