《狼性总经理》观后感想解读“先开枪后瞄准”几天前，公司组织观看学习了《狼性总经理》系列光碟，其中狼性总经理的六大方针之一的“行动就...
《狼性执行》读后感狼性执行演讲稿贯穿《狼性执行》这本书的中心思想是如何打造狼性执行力，我相信也是本次活动的宗旨和目的所在。直白的讲...
《狼性团队》培训心得体会通过本次学习我了解了很多，又得到了新的成长——执行力的真正含义和如何成为优秀的执行型人才;特别是对做结果的...
浅谈华为公司的管理模式HUAWEI剖析全球第二大通讯供应商的成功秘诀DesignbyLWLIMC为什么学习华为1987年，华为只有6名员工、20000元注册资金...
学习“三大法宝”培养“狼性队伍”以作风建设新成效推动集团各项事业健康发展一、学习“三大法宝”，树立“三种精神”苏州“三大法宝”呈现...
“”综合考核发展要走狼性之旅考核办专职副主任孙剑波“”综合考核的发展之路就是狼性之旅的奋斗历程。要永葆革命精神。在变局中开新局，必...
