南京市房地产买卖契约 甲方（卖方）：_________ 乙方（买方）：_________ 中介机构：_________ 甲、乙双方遵循平等自愿和诚实信用原则...
房地产财务管理制度一、财务管理第一章 总则第一条：本财务会计制度系根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》以及有关的法规和公...
房地产施工标准间及施工工艺样板管理办法1 基本要求1.1 一般在大面积施工前，通过样板确认提供验收标准及依据，以保证工程质量满足法律规...
房地产招商管理细则1 总则招商商务关系是指在项目开发和经营过程中与主力店之间的业务联系，是公司商业进展战略的核心关系之一。建立、维...
房地产施工现场临时水电使用管理办法1 目的施工用临时水电的正确使用与计量，对保证工程施工正常进行，工程竣工决算水电费的计量有着非常...
房地产工程项目危险性较大工程质量控制程序1 基本要求1.1 在项目危险性较大工程施工前，公司必须督促施工单位组织专家组论证审查。1.2 ...
房地产招商部品牌主力店对接管理办法1 原则集中管理、层层对接。主力店客户的开发、商务条款的确定以招商部为主，具体业务的执行由相关对...
房地产开发管理细则1 总则为加强对房地产开发业务的管理，减少和避开失误，提高综合效益，根据《城市房地产管理法》及其他有关法规的规定...
房地产开发有限公司会议种类及相关规定序号会议名称主持人召开时间会议内容参加人员基本要求1公司月度工作例会总经理或副总经理每月 1 日...
房地产工程交接验收管理制度1 目的为使工程质量、使用功能符合开发要求，方便物业管理，减少与业主之间的纠纷，明确开发单位与施工单位之...
房地产工程工程成本监测及核算管理规定工程成本控制目标确定后，相关职能部门实施对工程成本控制，经营部负责对工程成本控制目标执行过程进...
房地产工程经营资料管理规定为便于查找、翻阅及移交，经营部对部门经手、未归档前的文件资料实行分类管理制度。1 本管理办法仅适用于经营...
房地产公司保密工作管理制度一、目的：为了加强对公司保密工作的统一管理，防止失密、泄露及窃密事件的发生，保证公司的经营管理活动稳定可...
房地产工程监理管理程序1 目的做好工程监理公司的管理工作，保证工程质量，缩短建设周期，提高投资效益。2 监理公司的选择2.1 工程部组...
房地产工程施工图管理制度1 目的施工图纸的管理是房地产企业技术管理中的重要环节，为正常的工程施工管理、良好的物业管理所必需，并为最...
2、拔苗助长（错误）。人力资源管理系统管理者要充分发挥企业内各种资源，首先是人力资源的优势，克服企业内的所有弱点，这是制造一个真正...
房地产工程招投标管理规定1 公司采纳工程招标的方式确定工程施工承包队伍。2 公司工程招标的方式有公开招标、不定向议标、定向议标。单项...
房地产工程工程计价管理规定1 公司经营部负责工程造价的确定（工程计价）管理。2 开发项目工程造价的确定（工程计价）是一持续管理过程，...
房地产公司工程项目施工场地例会制度1 目的完善工程管理制度，加强对在建工程的进度、质量、投资控制的管理，提高工作效率，加强建设单位...
房地产办公用品及设备使用管理规定一、办公用品的购买及申领：1、办公用品的购买，都由综合办公室统一负责。2、办公用品管理员根据办公用品...
