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促销男装方案(14页)
篇一：男装促销方案十·一黄金周促销活动方案一、主题；烂漫金秋，个性与时尚的激情碰撞。二、时间：10月1—日11月10日三、促销动机：时值...
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提升员工士气（14页）
提升整體生產力的策略與員工士氣的具體作法※前言一、為提高生產力，企業投入大筆資金改善機器設備；並且規劃生產管理、品質管理、物料管理...
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职务分析全过程( 14页)
职务分析全过程职务分析是人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个：第一，弄清楚企业中每个职位都在做些什么工作；第二...
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某咨询KPI考核体系（14页）
第一节总经理考核指标指标类别指标项考评上报/内容考评方法考评主体绩效任务绩效80%销售收入10%保证公司年度经营目标的实现是否达到董事会...
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网管产品简要介绍(doc 14页)
第78页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第78页共137网管产品7.1备份网管与网元数据不一致下载后业务中...
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经理的科技知识(doc 14页)
哈佛管理技能培训教程：第二单元哈佛经理知识修养第三章哈佛经理的科技知识第三章哈佛经理的科技知识一、现代科技知识简介□电子计算机技...
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目标管理与绩效考核（DOC 14页）
第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共13页目标管理与绩效考核水可载舟，亦可覆舟。人可成事，...
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动漫游戏创业计划书(14页)
创业计划书目录一、项目概况二、产品（服务）介绍三、创业者的个人情况四、市场评估五、市场营销计划六、创业团队七、资金规划八、风险投资...
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ZZ薪酬设计方案（14页）
ZZ薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零一年九月目录第一章总则.......................................................................
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××集团员工手册（14页）
××集团员工手册第一章总则....................................................................2第二章入职指引........................
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岗位说明书的编写与应用（ 14页）
岗位说明书的编写与应用【课程名称】企业组织结构设计与部门职能划分【所属体系】人力资源类【主讲专家】尹隆森★课程提纲——通过本课程，...
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工业品工作人员教育(14页)
工业品工作人员教育训练教材□工业品营业人员寻找客户方法(一)请旧客户介绍。(二)利用拜访现有客户时顺路沿路找寻。(三)电话簿。(四)专业杂...
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岗位位评价办法之因素评分法（ 14页）
职位评估因素评分法之基本原则咨询公司2001年2月目录职位评估概述........................................................................
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科龙集团职位评估系统（ 14页）
科龙集团职位评估系统简介在过去几年里，职位评估得到了越来越广泛的运用。其原因在于：应用系统性的职位评估方法，可消除职位名称的歪曲，...
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福利院塔吊装拆方案(14页)
****大地建筑工程公司****1、2＃楼工程塔吊安装、拆除方案编制单位：****1、2＃楼工程项目部编制人：审核：审批：编制日期：塔吊拆装方案一...
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浅析产品实现的策划(doc 14页)
第1页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共18页第七章产品实现7.0目的和范围a)确定产品实现的所有...
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各部类职务权限表14页
各部类职务权限表表47：总务类职权表区分业务内容经办单位权限备注承办人组长科长副理经理协理总经理董事长总务1．公文、文件收发、处理总...
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绩效管理实务（ 14页）
绩效管理实务内容提要第一讲绩效管理如何为企业带来竞争优势1.绩效考核和绩效管理概述2.绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处第二讲困...
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绩效管理系统（ 14页）
HR-R-T-031109第一部分：绩效考核制度一、员工绩效考核的目的使上级能及时对部下所担当职务的能力及能力的发挥程度进行分析，作出正确评价...
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生产型企业薪酬管理制度(14页)
XX生产企业薪酬管理制度XX生产企业薪酬管理制度.........................................................................................
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